Seite Autoren:

Cédric Leonardo est consultant HR Tech indépendant (Systèmes Deux) et a été, de 2021 à 2025, membre du comité de direction de Neobrain. Il y a créé et dirigé les opérations clients (Customer Success, Professional Services, Account Management, Care), puis la fonction Solution Consulting.

Sa carrière démarre en 2012 chez Orange sur les questions de formation, puis chez Natixis au travers d'un projet ambitieux d'adaptation des effectifs par la mobilité. Il évolue ensuite vers le conseil RH, SIRH et organisation chez DXC Technology puis Magellan Consulting, où il contribue à l'optimisation des paysages applicatifs sur des périmètres de 10 à 50 000 personnes en AMOA : gouvernance RH, Learning Management Systems et gestion des compétences comptent parmi ses sujets de prédilection. Il a notamment piloté le déploiement mondial d'un LMS pour un groupe de 160 000 collaborateurs répartis dans 47 pays. Il a également occupé la fonction de responsable des processus RH chez IDEMIA (recrutement, mobilité interne, formation, évaluation annuelle).

Chez Neobrain, il a fait passer l'équipe dédiée aux clients de 4 à 25 experts, supervisé plus de 100 déploiements, dont des déploiements auprès de plus de 100 000 collaborateurs, et structuré l'accompagnement des organisations avant et après la signature : démonstrations, business cases, pilotage de POC, playbooks de déploiement.

Titulaire d'un Master 2 Management des Ressources Humaines de l'Université Paris Dauphine-PSL, il y a consacré ses travaux de recherche à l'évolution du rôle du manager de proximité (leadership, identité professionnelle, formation) et à l'enjeu des relations interpersonnelles entre les RRH et les managers.

Retrouvez-le sur LinkedIn.

Pilotage des compétences dans l'organisation :

Evaluation et cartographie des compétences existantes, identification des écarts avec les besoins futurs, plans de montée en compétences (upskilling et reskilling), parcours de formation personnalisés et suivi de l'évolution du capital compétences.

‍