Den Verlust von Kompetenzen antizipieren

Wie können Sie alle HR-Daten sammeln, auswerten und so den Verlust von Kompetenzen antizipieren? Schaffen Sie das Bindeglied mit einer Übertragung, einem angepassten Upskilling und sichern Sie so den Fortbestand des Know-hows.
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Neue Herausforderungen

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GEPP zu erstellen.

Den Verlust von Kompetenzen antizipieren

Dank seiner dynamischen Kartografie gibt Ihnen Neobrain die Mittel an die Hand, um risikobehaftete Kompetenzen zu visualisieren. Definieren Sie Ihre Personalpolitik, um Mobilität, Schulungen, Übertragungen oder Neueinstellungen zu realisieren und so diese Risiken zu bekämpfen.

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Französische Erwerbstätige werden bis 2030 in den Ruhestand gehen. Mit Neobrain können Sie einen Nachfolgeplan aufstellen, um Fachkräftemangel zu vermeiden!

Quelle: Projektion des Conseil d'orientation des retraites (Renten-Orientierungsrat), 2019
Module

Unser Kompetenzmanagementsystem im Dienste Ihrer
agilität rh

  • Setzen Sie ein Repository ein, um die in Ihrem Unternehmen verfügbaren Qualifikationen zu erfassen.
  • Verbinden Sie die Motivation, diese Fähigkeiten zu entwickeln, um das Risiko von Kompetenzverlusten zu erkennen.
  • Ermitteln Sie, welche Fähigkeiten heute und in Zukunft knapp sind.
Illustration der HRIS Skills Library
  • Starten Sie mit wenigen Klicks People Reviews, um die Arbeitssituation aller Ihrer Mitarbeiter zu beurteilen.
  • Erkennen Sie Risikoprofile, indem Sie mehr als 95 Faktoren beobachten, die bei Ihren Mitarbeitern zu einer Abkehr vom Engagement führen.
  • Erhalten Sie schnell eine Matrix der Ausgangsrisiken, die Ihren Geschäftseinheiten und Berufen entspricht.
Illustration der Entwicklung der HRIS-Workforce
  • Begrenzen Sie die Auswirkungen von Abgängen durch die Entwicklung von Nachfolgeplänen, die auf Potenzialen basieren.
  • Schlagen Sie einen Begleitplan für die ermittelten Mitarbeiter vor, um ihm alle Erfolgschancen zu sichern.
  • Visualisieren Sie Ihre Nachfolgepläne auf jeder Ebene Ihrer Organisation.
Illustration des HRIS-Nachfolgeplans
  • Begleiten Sie kollektiv die Organisation und stärken Sie die Weitergabe von Kompetenzen.
  • Bieten Sie individuelle Lernwege an, um Qualifikationsdefizite zu begrenzen.
  • Profitieren Sie von einer detaillierten quantitativen und qualitativen Planung Ihrer Ressourcen.
Illustration des HRIS-Profils/Position Match
Wie man es macht

Die drei Leitplanken gegen den Mangel an
Kompetenzen

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Entiwcklungslaufbahnen personalisieren
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Übernahme von Praktiken des lernenden Unternehmens
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Förderung der Weitergabe von strategischen Fähigkeiten
Sie vertrauen
uns
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Die passende Fähigkeit, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort.

Ganz einfach
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Illustration - eine Frau zeigt einer anderen Frau Inhalte auf einem Tablet.