Beschränken Sie sich nicht länger auf Ergebnisse: Bewerten Sie Aspirationen und Kompetenzen , um Engagement und Leistung zu steigern.
Integrieren Sie sie in alle Gespräche (Jahres-, Leistungs-, Mobilitätsgespräche...), um Entwicklungen vorwegzunehmen, Objektivität zu gewährleisten und Entwicklungspläne anzupassen.
Unsere Interviews sind mobil zugänglich und bieten Vorbereitung, Zugang zu Informationen und personalisierte Aktionspläne für eine reibungslose und integrative Erfahrung.
Neue Herausforderungen
Mit Neobrain stellen Sie Kompetenzen in den Mittelpunkt jedes HR-Prozesses: von Einzelgesprächen über People Reviews bis hin zu Entwicklungsplänen. Alle Daten werden automatisch synchronisiert, wodurch ein reibungsloses und konsistentes Talentmanagement über alle Ihre HR-Tools hinweg gewährleistet wird.
5
%
nur wenige Unternehmen interessieren sich bei den Jahresgesprächen für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Quelle: Lucca-Studie 2022
Bereicherung der Qualität der Interaktionen und der Produktivität von Gesprächen
- Gehaltvollerer und engagierterer Austausch: Durch die Integration von Kompetenzen werden Top-down-Gespräche in konstruktive Dialoge umgewandelt, wodurch Leistungs- und Entwicklungsziele realistischer und motivierender werden.
- Optimierte Vorbereitung und Nachbereitung: Jedes Gespräch wird mit Ressourcen und einem klaren Entwicklungsplan angereichert, um eine effektive Nachbereitung nach dem Gespräch zu gewährleisten.
- Konsolidierter Schulungsbedarf: Die Schulungsleitung profitiert von einer vereinfachten Sammlung von Upskilling- oder Reskilling-Bedürfnissen, die sowohl individuell als auch kollektiv sind.
Konzentration der HR-Investitionen auf die Kompetenzen, die wirklich zählen
- Chirurgische Personalentscheidungen: Die Abbildung der Kompetenzlücken zeigt die Entwicklungsprioritäten vor dem Hintergrund sich schnell verändernder Kompetenzen auf.
- Rationalisierung der Lerninhalte: Die Identifizierung kritischer und wesentlicher Kompetenzen ermöglicht es, die Lernkataloge entsprechend dem tatsächlichen Bedarf zu optimieren.
- Ausrichtung der Kompetenzen an den Entwicklungsmaterialien: Jede Kompetenz ist mit einer angemessenen Ausbildung verknüpft, wodurch Doppelarbeit und irrelevante Ausbildungsmaterialien vermieden werden.
Klare Ausrichtung der strategischen Ziele auf jeder Ebene
- Stärkeres Engagement: Die klare Sichtbarkeit der Leistungsziele auf jeder Ebene steigert das Engagement der Mitarbeiter.
- Kompetenzen auf jeder Ebene entwickeln: Die Kernkompetenzen werden von der Führungsebene an die Teams weitergegeben, wodurch eine einheitliche Talententwicklung gewährleistet wird.
- Zuverlässige People Reviews sicherstellen: People Reviews stützen sich auf genaue Leistungs- und Kompetenzdaten und bieten eine zuverlässige Vision, um die Organisation und ihre Talente zu projizieren.
Bereicherung der Qualität der Interaktionen und der Produktivität von Gesprächen
- Gehaltvollerer und engagierterer Austausch: Durch die Integration von Kompetenzen werden Top-down-Gespräche in konstruktive Dialoge umgewandelt, wodurch Leistungs- und Entwicklungsziele realistischer und motivierender werden.
- Optimierte Vorbereitung und Nachbereitung: Jedes Gespräch wird mit Ressourcen und einem klaren Entwicklungsplan angereichert, um eine effektive Nachbereitung nach dem Gespräch zu gewährleisten.
- Konsolidierter Schulungsbedarf: Die Schulungsleitung profitiert von einer vereinfachten Sammlung von Upskilling- oder Reskilling-Bedürfnissen, die sowohl individuell als auch kollektiv sind.
Konzentration der HR-Investitionen auf die Kompetenzen, die wirklich zählen
- Chirurgische Personalentscheidungen: Die Abbildung der Kompetenzlücken zeigt die Entwicklungsprioritäten vor dem Hintergrund sich schnell verändernder Kompetenzen auf.
- Rationalisierung der Lerninhalte: Die Identifizierung kritischer und wesentlicher Kompetenzen ermöglicht es, die Lernkataloge entsprechend dem tatsächlichen Bedarf zu optimieren.
- Ausrichtung der Kompetenzen an den Entwicklungsmaterialien: Jede Kompetenz ist mit einer angemessenen Ausbildung verknüpft, wodurch Doppelarbeit und irrelevante Ausbildungsmaterialien vermieden werden.
Klare Ausrichtung der strategischen Ziele auf jeder Ebene
- Stärkeres Engagement: Die klare Sichtbarkeit der Leistungsziele auf jeder Ebene steigert das Engagement der Mitarbeiter.
- Kompetenzen auf jeder Ebene entwickeln: Die Kernkompetenzen werden von der Führungsebene an die Teams weitergegeben, wodurch eine einheitliche Talententwicklung gewährleistet wird.
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UNSERE ANTWORT
Messen Sie nicht nur die Ergebnisse, sondern bewerten Sie die Fähigkeiten und Motivationen, die diese Ergebnisse ermöglichen.
Entdecken Sie den Motor, der das tägliche Engagement in eine greifbare Realität verwandelt:
- Transformation von HR-Prozessen in mitarbeiterzentrierte Funktionalitäten
- Einseitige Bewertungen überwinden und ihnen eine 360°-Dimension verleihen
- Befähigung, jedes Talent durch vielfältige Möglichkeiten zum Ausdruck zu bringen
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uns
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Vergleich von Lösungen für die Verwaltung von Bewerbungsgesprächen
Gespräche sind das Herzstück der Mitarbeiterbeziehung Leistungs- und Entwicklungsgespräche.
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