Schätzen Sie die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Talente bei jedem Managementaustausch. Indem Sie sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeiter für die Herausforderungen gewappnet fühlen, steigern Sie ihr Engagement und ihre Leistung. Beschränken Sie sich nicht auf Ergebnisse, sondern nutzen Sie die Motivation und den Appetenz Ihrer Mitarbeiter als wesentlichen Leistungshebel.
Mit diesen mobilen Interviews können Sie individuelle Ziele mit den Unternehmensplänen auf jeder Ebene der Organisation in Einklang bringen. Sie bewerten Kompetenzen auf einheitliche Weise und schaffen so eine einheitliche und effektive Methode, um die erwartete Leistung zu erreichen.
Neue Herausforderungen
Mit Neobrain stellen Sie Kompetenzen in den Mittelpunkt jedes HR-Prozesses: von Einzelgesprächen über People Reviews bis hin zu Entwicklungsplänen. Alle Daten werden automatisch synchronisiert, wodurch ein reibungsloses und konsistentes Talentmanagement über alle Ihre HR-Tools hinweg gewährleistet wird.
5
%
nur wenige Unternehmen interessieren sich bei den Jahresgesprächen für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter.
Quelle: Lucca-Studie 2022
Bereicherung der Qualität der Interaktionen und der Produktivität von Gesprächen
- Gehaltvollerer und engagierterer Austausch: Durch die Integration von Kompetenzen werden Top-down-Gespräche in konstruktive Dialoge umgewandelt, wodurch Leistungs- und Entwicklungsziele realistischer und motivierender werden.
- Optimierte Vorbereitung und Nachbereitung: Jedes Gespräch wird mit Ressourcen und einem klaren Entwicklungsplan angereichert, um eine effektive Nachbereitung nach dem Gespräch zu gewährleisten.
- Konsolidierter Schulungsbedarf: Die Schulungsleitung profitiert von einer vereinfachten Sammlung von Upskilling- oder Reskilling-Bedürfnissen, die sowohl individuell als auch kollektiv sind.
Konzentration der HR-Investitionen auf die Kompetenzen, die wirklich zählen
- Chirurgische Personalentscheidungen: Die Abbildung der Kompetenzlücken zeigt die Entwicklungsprioritäten vor dem Hintergrund sich schnell verändernder Kompetenzen auf.
- Rationalisierung der Lerninhalte: Die Identifizierung kritischer und wesentlicher Kompetenzen ermöglicht es, die Lernkataloge entsprechend dem tatsächlichen Bedarf zu optimieren.
- Ausrichtung der Kompetenzen an den Entwicklungsmaterialien: Jede Kompetenz ist mit einer angemessenen Ausbildung verknüpft, wodurch Doppelarbeit und irrelevante Ausbildungsmaterialien vermieden werden.
Klare Ausrichtung der strategischen Ziele auf jeder Ebene
- Stärkeres Engagement: Die klare Sichtbarkeit der Leistungsziele auf jeder Ebene steigert das Engagement der Mitarbeiter.
- Kompetenzen auf jeder Ebene entwickeln: Die Kernkompetenzen werden von der Führungsebene an die Teams weitergegeben, wodurch eine einheitliche Talententwicklung gewährleistet wird.
- Zuverlässige People Reviews sicherstellen: People Reviews stützen sich auf genaue Leistungs- und Kompetenzdaten und bieten eine zuverlässige Vision, um die Organisation und ihre Talente zu projizieren.
Bereicherung der Qualität der Interaktionen und der Produktivität von Gesprächen
- Gehaltvollerer und engagierterer Austausch: Durch die Integration von Kompetenzen werden Top-down-Gespräche in konstruktive Dialoge umgewandelt, wodurch Leistungs- und Entwicklungsziele realistischer und motivierender werden.
- Optimierte Vorbereitung und Nachbereitung: Jedes Gespräch wird mit Ressourcen und einem klaren Entwicklungsplan angereichert, um eine effektive Nachbereitung nach dem Gespräch zu gewährleisten.
- Konsolidierter Schulungsbedarf: Die Schulungsleitung profitiert von einer vereinfachten Sammlung von Upskilling- oder Reskilling-Bedürfnissen, die sowohl individuell als auch kollektiv sind.
Konzentration der HR-Investitionen auf die Kompetenzen, die wirklich zählen
- Chirurgische Personalentscheidungen: Die Abbildung der Kompetenzlücken zeigt die Entwicklungsprioritäten vor dem Hintergrund sich schnell verändernder Kompetenzen auf.
- Rationalisierung der Lerninhalte: Die Identifizierung kritischer und wesentlicher Kompetenzen ermöglicht es, die Lernkataloge entsprechend dem tatsächlichen Bedarf zu optimieren.
- Ausrichtung der Kompetenzen an den Entwicklungsmaterialien: Jede Kompetenz ist mit einer angemessenen Ausbildung verknüpft, wodurch Doppelarbeit und irrelevante Ausbildungsmaterialien vermieden werden.
Klare Ausrichtung der strategischen Ziele auf jeder Ebene
- Stärkeres Engagement: Die klare Sichtbarkeit der Leistungsziele auf jeder Ebene steigert das Engagement der Mitarbeiter.
- Kompetenzen auf jeder Ebene entwickeln: Die Kernkompetenzen werden von der Führungsebene an die Teams weitergegeben, wodurch eine einheitliche Talententwicklung gewährleistet wird.
- Zuverlässige People Reviews sicherstellen: People Reviews stützen sich auf genaue Leistungs- und Kompetenzdaten und bieten eine zuverlässige Vision, um die Organisation und ihre Talente zu projizieren.
UNSERE ANTWORT
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Kompetenzzuordnung strategisch optimieren
Karriereentwicklung und interne Mobilität skalieren
Messen Sie nicht nur die Ergebnisse, sondern bewerten Sie die Fähigkeiten und Motivationen, die diese Ergebnisse ermöglichen.
Entdecken Sie den Motor, der das tägliche Engagement in eine greifbare Realität verwandelt:
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- Einseitige Bewertungen überwinden und ihnen eine 360°-Dimension verleihen
- Befähigung, jedes Talent durch vielfältige Möglichkeiten zum Ausdruck zu bringen
Sie vertrauen
uns
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Mangelnde Personalisierung, Schwierigkeiten bei der Aktualisierung, begrenztes Engagement der Interessengruppen.
Finden Sie heraus, wie Sie es in weniger als einem Monat einfach und effektiv machen können!
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81% der Personalverantwortlichen setzen wichtige Veränderungen im Leistungsmanagement um.
Das Tempo der Unternehmen ist zu hoch, um ein einziges Jahresgespräch beizubehalten, der Dialog wird kontinuierlich: Bewerten, Zuhören, Entwickeln. Wie kann man diese wichtige Entwicklung umsetzen?
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Frei zugängliche Excel-Datei.
