Eine eigene Skill-Architekturmit Neobrain
Mit unserer sechsjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie BPCE, Safran und FDJ verwandeln wir die Erstellung von Kompetenzprofilen in einen einfachen und strukturierten Prozess für Ihr Unternehmen.
Nehmen Sie die Herausforderung mit uns an: Sie werden Ihr Modell nicht nur an den einzigartigen Kontext Ihres Unternehmens anpassen, sondern es auch kontinuierlich optimieren , um es zu einem dauerhaften Instrument für Sie und Ihre Teams zu machen.
Hier finden Sie unsere Methode zur Erstellung eines Kompetenzrahmens, der schnell von allen Ihren Mitarbeitern übernommen wird.
Skill-Frameworks innerhalb eines Unternehmens nutzen
58%
der Unternehmen haben einen Referenzrahmen.
16%
erklären, dass er auf dem neuesten Stand ist.
19%
der Unternehmen mit -1000 Mitarbeit ern verwenden ein Referenzsystem in ihren Kompetenzmanagementprozessen.
30%
der Unternehmen mit +1000 Mitarbeitern nutzen ihr Referenzsystem in ihrem täglichen Kompetenzmanagement. (MyRHLine-Daten)
Die vier Hindernisse für den Aufbau einer nachhaltigen Kompetenzarchitektur
Unsere vereinfachte Methode in 3 Schritten
1. Das Fundament Ihres Frameworks
2. Die Aktivierung von Kompetenzen mit Ihren Mitarbeitern
3. Ihre Kompetenzgrundlage ist fertig
Die einzigartigen Vorteile von Neobrain in
die individuelle Gestaltung Ihres Kompetenzmodells
Umfang der Kompetenzbasis (Ontologie)
→ 90% Ihrer Fähigkeiten abdecken
Framework individualisieren und anpassen
→ Passen Sie das Modell an Ihre Spezifikationen und Ihrer Branche aus.
Adaption
→ Konzentrieren Sie sich darauf, dass Ihre Stakeholder mitmachen.
Return on Investment der SkillsBuilder-Methode
50 bis 75%
Reduzierung der Anzahl der Workshops
85%
Nutzerdeckung
ab dem 1. Monat
-25%
Kosten für die Anwerbung
+40%
Effektivität der Schulungen
Optimierung der "Skill-Workshops"
Mit unseren Vorschlägen für personalisierte Kompetenzdaten verwandelt Neobrain diese Workshops in hocheffiziente Sitzungen und reduziert die Anzahl der Termine auf das Nötigste.
Schnelle und nachhaltige Annahme mit Neobrain
Mit Neobrain bieten Sie schon bei den ersten Anmeldungen einen Wert: Vorschläge für relevante Fähigkeiten, Hervorhebung der Bestrebungen der Mitarbeiter, bestimmte Fähigkeiten zu entwickeln.
Kostensenkung für die Personalbeschaffung
Darüber hinaus heben unsere personalisierten Vorschläge kritische Fertigkeiten hervor, sodass sich Personalverantwortliche auf das Wesentliche konzentrieren können.
Verbesserung der Effektivität von Schulungen
So profitieren Sie von einer besseren Abstimmung zwischen den angebotenen Schulungen und den zu entwickelnden Fähigkeiten. Darüber hinaus bezieht unser Framework die Dimension der Motivation ein: Ein Mitarbeiter, der motiviert ist, eine Fähigkeit zu entwickeln, lernt bis zu viermal schneller.