Eine eigene Skill-Architekturmit Neobrain

Mit unserer sechsjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie BPCE, Safran und FDJ verwandeln wir das Erstellen einer  Skill-Architektur in einen  einfachen Prozess  für Ihr Unternehmen.
Nehmen Sie mit uns die Herausforderung an, Ihr Modell nicht nur an den einzigartigen Kontext Ihres Unternehmens anzupassen, sondern es auch kontinuierlich zu optimieren , damit es für Sie und Ihre Teams zu einem leistungsstarken Tool wird.
Erfahren Sie mehr über unsere Methode, um schnell ein Skill-Framework zu erstellen, das zuverlässig ist und von all Ihren Mitarbeitern angenommen wird.

erstellung eines kompetenzkatalogs, die vier schritte

Skill-Frameworks innerhalb eines Unternehmens nutzen

58%

der Unternehmen haben einen Referenzrahmen.

16%

erklären, dass er auf dem neuesten Stand ist.

19%

der Unternehmen mit weniger als 1000 Mitarbeitern nutzen ein Referenzsystem im Kompetenzmanagementprozessen.

30%

der Unternehmen mit mehr als 1000 Mitarbeitern nutzen ihr Referenzsystem im täglichen Kompetenzmanagement. (MyRHLine-Daten)

Die größten Hindernisse für den Aufbau einer nachhaltigen Skill-Architektur

Zu langer und mühsamer kollaborativer Prozess
Diese Aufgabe kann bis zu einem Jahr dauern, ein Marathon, der die Ressourcen erschöpft, ohne seine Nachhaltigkeit zu garantieren.
Silotage von Fertigkeitsdaten
Kritische Daten, die in verschiedenen Informationssystemen eingeschlossen sind und deren Auswertung erschweren.
Angst vor der Weiterentwicklung des jetzigen Systems
Die Investition in ein neues Tool muss durch klar definierte und gemeinsame Ziele gerechtfertigt werden.
Unklarheit über den Return on Investment
Ohne Einblick in die Gewinne wird das Begründen von Ausgaben zu einer Gratwanderung.

Unsere vereinfachte Methode in 3 Schritten

1. Das Fundament Ihres Frameworks

Persönliche Diagnose Ihres aktuellen Referenzrahmens in Bezug auf Ihre Branche
Verwendung einfacher Dokumente wie Trainingsunterlagen und Stellenangebote, um die Basis Ihrer Ontologie zu erstellen.

2. Die Aktivierung von Kompetenzen mit Ihren Mitarbeitern

Einbindung der Mitarbeiter in partizipative Kampagnen, um Kompetenzen hinzuzufügen, anzupassen und zu bewerten.
Gemeinsam konsolidieren wir ein personalisiertes Referenzsystem, das von Ihren Teams verfeinert wird.
Erhalten Sie in nur vier Wochen eine umfassende KompetenzkartierungSie können das Niveau Ihrer Mitarbeiter mit den Anforderungen jeder Position vergleichen und Lücken identifizieren, die es zu schließen gilt.
Gestärkt durch regelmäßige Kompetenzausschüsse, wird Ihr Referenzsystem durch die kontinuierliche Aufnahme neu entstehender Kompetenzen dynamisch.

3. Ihre Kompetenzgrundlage ist fertig

Die einzigartigen Vorteile von Neobrain in
die individuelle Gestaltung Ihres Kompetenzmodells

Umfang der Kompetenzbasis (Ontologie)

→ 90% Ihrer Fähigkeiten abdecken

Framework individualisieren und anpassen

→ Passen Sie das Modell an Ihre Spezifikationen und Ihrer Branche aus.

Adaption

→ Konzentrieren Sie sich darauf, dass Ihre Stakeholder mitmachen.

Return on Investment der SkillsBuilder-Methode

50 bis 75%

Reduzierung der Anzahl der Workshops

85%

Nutzerdeckung
ab dem 1. Monat

-25%

Kosten für die Anwerbung

+40%

Effektivität der Schulungen

Diagnostizieren Sie Ihr Repositorium
Mehr erfahren
2 Kollegen, die sich unterhalten

Optimierung der "Skill-Workshops"

Workshops sind ein wesentliches To-Do.

Dank unseren individuellen Skill-Vorschlägen, verwandelt Neobrain diese Workshops in hocheffiziente Sitzungen und reduziert die Anzahl der erforderlichen Termine auf das absolut Notwendige

Schnelle und nachhaltige Annahme mit Neobrain

Allzu oft loggen sich die Nutzer ein oder zwei Mal ein und geben dann auf .

Mit Neobrain bieten Sie schon bei den ersten Anmeldungen einen Mehrwert: Vorschläge für relevante Fähigkeiten, Hervorhebung der Bestrebungen der Mitarbeiter, bestimmte Fähigkeiten zu entwickeln.
skills suggestions in the Neobrain platform

Kostensenkung für die Personalbeschaffung

Unsere gründlichen Analysen decken interne Talente auf, die oft übersehen werden, und fördern die interne Mobilität.

‍Darüber 
hinaus heben unsere personalisierten Vorschläge kritische Fertigkeiten hervor, sodass sich Personalverantwortliche auf das Wesentliche konzentrieren können

Verbesserung der Effektivität von Schulungen

Ein gutes Skillframework ermöglicht es Ihnen, Skilllücken genau zu identifizieren und Ihre Entwicklungsmaßhnahmen darauf auszurichten .

So profitieren Sie von einer besseren Abstimmung zwischen den angebotenen Schulungen und den zu entwickelnden Fähigkeiten. Darüber hinaus bezieht unser Framework die Dimension der Motivation ein: Ein Mitarbeiter, der motiviert ist, eine Fähigkeit zu entwickeln, lernt bis zu viermal schneller.
Motivation und Antrieb
Eine maßgeschneiderte Ontologie
Die bevorzugte Lösung für Unternehmen mit 1000+ Mitarbeitern

⏩ Ihre individuelle Ontologie in 1 Monat

Eine maßgeschneiderte Ontologie
Die bevorzugte Lösung für Unternehmen mit 1000+ Mitarbeitern

⏩ Ihre individuelle Ontologie in 1 Monat

Eine maßgeschneiderte Ontologie
Die bevorzugte Lösung für Unternehmen mit 1000+ Mitarbeitern

⏩ Ihre individuelle Ontologie in 1 Monat

Sie vertrauenuns