Führen Sie eine dynamische Kompetenzkartierung durch, um strategische Talente zu maximieren und den Grundstein für eine kompetenzbasierte Organisation zu legen.
Planen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens mit der Identifizierung von Schlüssel- und neu entstehenden Kompetenzen und der Ausrichtung Ihrer Ressourcen auf den zukünftigen Bedarf. Schaffen Sie mit Neobrain eine agile und passgenaue Organisation, in der jede Kompetenz mobilisiert wird, um langfristig die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Neue Herausforderungen
Die Erstellung von dynamischen Berufs- und Kompetenzreferenzen ist der Motor für ein nachhaltiges Kompetenzmanagement. Vereinfachen Sie diesen Prozess und erfüllen Sie die Anforderungen des EPMG. Erweitern Sie Ihre Kompetenzdaten mit Neobrain, um Ihre Organisation auf die Berufe und Kompetenzen von morgen auszurichten.
85
%
Berufe werden sich bis 2030 in allen Wirtschaftssektoren grundlegend ändern. Täglich entstehen neue, aufstrebende Fähigkeiten.
Quelle: L'observatoire de la compétence 2022
Eine einfache und dauerhafte Kartierungsmethode
- Profitieren Sie von methodischer Expertise, die Sie durch jede Phase der Verbesserungen Ihres Kompetenzmanagements führt.
- Engagieren Sie alle Beteiligten in unseren Workshops und gemeinsamen Überlegungen, um zukunftsweisende Fähigkeiten für Ihre Organisation zu definieren.
- Füttern Sie Ihre HR-Basis, erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kompetenzkarten kontinuierlich mithilfe der Künstlichen Intelligenz von Neobrain.
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Kompetenzreferenzen, die zu Ihnen passen
- Intégrez les spécificités de votre organisation dans votre référentiel de compétences : lexique interne, jargon sectioriel, adaptation à votre SIRH actuel.
- Stützen Sie sich auf die Kombination Ihrer internen Daten mit externen Informationsquellen, um Ihre dynamischen und skalierbaren Kartografien zu erstellen.
- Definieren Sie Ihre organisatorischen Ziele bereits in den ersten Schritten Ihres Vorhabens, nehmen Sie Abwägungen vor, um Ihr Tool zuverlässig zu machen.
Ein Mapping zur Planung von Nachlässen
- Visualisieren Sie die zu stärkenden Kompetenzen, die Übergänge zwischen Berufen und die Mobilitätsbereiche mit unserem Tool"Kompetenzkartierung".
- Formulieren Sie Indikatoren, die auf Ihre Ziele und Ihre Nutzer zugeschnitten sind: Personalleitung, HR-Spezialisten, Manager vor Ort.
- Verbreiten Sie Ihr Wissen über Kompetenzen nahtlos in Ihren HR-Prozessen: Einstellungen, Entwicklungsziele, Karrieren, High Potentials, Nachfolgeplanung...
Eine einfache und dauerhafte Kartierungsmethode
- Profitieren Sie von methodischer Expertise, die Sie durch jede Phase der Verbesserungen Ihres Kompetenzmanagements führt.
- Engagieren Sie alle Beteiligten in unseren Workshops und gemeinsamen Überlegungen, um zukunftsweisende Fähigkeiten für Ihre Organisation zu definieren.
- Füttern Sie Ihre HR-Basis, erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kompetenzkarten kontinuierlich mithilfe der Künstlichen Intelligenz von Neobrain.
Kompetenzreferenzen, die zu Ihnen passen
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- Stützen Sie sich auf die Kombination Ihrer internen Daten mit externen Informationsquellen, um Ihre dynamischen und skalierbaren Kartografien zu erstellen.
- Definieren Sie Ihre organisatorischen Ziele bereits in den ersten Schritten Ihres Vorhabens, nehmen Sie Abwägungen vor, um Ihr Tool zuverlässig zu machen.
Ein Mapping zur Planung von Nachlässen
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UNSERE ANTWORT
Warum kompliziert, wenn es auch einfach geht?
Entscheiden Sie sich für ein hybrides Modell zur Erstellung von Repositories, das Ihnen :
- Die Visualisierung aller Kompetenzen für jede Ihrer Einheiten in Echtzeit.
- Die Empfehlung von neu entstehenden Kompetenzen, die Sie in Ihre Personalpolitik einbeziehen können.
- Die Intuitivität, die für eine Übernahme durch alle Akteure erforderlich ist.
Sie vertrauen
uns
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Quel est le véritable coût de la création d'un référentiel de compétences ?
Estimer le coût de la création d'un référentiel est compliqué : valoriser le temps passé par l'équipe projet, utiliser un cabinet, harmoniser l'ensemble, combien cela va réellement coûter ?
C'est pour répondre à ces questions que nous avons élaboré l'outil indispensable à tout projet de référentiel.
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Mobilité, formation, succession : et si vos décisions RH s'appuyaient enfin sur des données fiables ? 400 organisations analysées, 4 étapes pour passer de la cartographie à une véritable activation de la compétence dans vos processus.
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Personalisieren Sie Ihre Skillontologie in 1 Monat
Nur 30 % der Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern nutzen ihr Skill-Referenzsystem, warum so wenige?
Mangelnde Personalisierung, Schwierigkeiten bei der Aktualisierung, begrenztes Engagement der Interessengruppen.
Finden Sie heraus, wie Sie es in weniger als einem Monat einfach und effektiv machen können!
