Alle Fähigkeiten kartografieren

Animieren Sie eine Kartografie der mobilisierbaren Fähigkeiten und projizieren Sie die Organisation anhand der strategischen und neu entstehenden Fähigkeiten.
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Fähigkeiten und Berufe abbilden

Die Erstellung von dynamischen Berufs- und Kompetenzreferenzen ist der Motor für ein nachhaltiges Kompetenzmanagement. Vereinfachen Sie diesen Prozess und erfüllen Sie die Anforderungen des EPMG. Erweitern Sie Ihre Kompetenzdaten mit Neobrain, um Ihre Organisation auf die Berufe und Kompetenzen von morgen auszurichten.

85
%

Berufe werden sich bis 2030 in allen Wirtschaftssektoren grundlegend ändern. Täglich entstehen neue, aufstrebende Fähigkeiten.

Quelle: L'observatoire de la compétence 2022

Unsere Methode im Dienste Ihrer Gelassenheit

Eine einfache und dauerhafte Kartierungsmethode

  • Profitieren Sie von methodischer Expertise, die Sie durch jede Phase der Verbesserungen Ihres Kompetenzmanagements führt.
  • Engagieren Sie alle Beteiligten in unseren Workshops und gemeinsamen Überlegungen, um zukunftsweisende Fähigkeiten für Ihre Organisation zu definieren.
  • Füttern Sie Ihre HR-Basis, erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kompetenzkarten kontinuierlich mithilfe der Künstlichen Intelligenz von Neobrain.

Kompetenzreferenzen, die zu Ihnen passen

  • Integrieren Sie die Besonderheiten Ihrer Organisation in Ihr Kompetenzrepositorium: Lexikon, Grafikcharta, Anpassung an Ihr aktuelles HRIS.
  • Stützen Sie sich auf die Kombination Ihrer internen Daten mit externen Informationsquellen, um Ihre dynamischen und skalierbaren Kartografien zu erstellen.
  • Definieren Sie Ihre organisatorischen Ziele bereits in den ersten Schritten Ihres Vorhabens, nehmen Sie Abwägungen vor, um Ihr Tool zuverlässig zu machen.

Ein Mapping zur Planung von Nachlässen

  • Visualisieren Sie die zu stärkenden Kompetenzen, die Übergänge zwischen Berufen und die Mobilitätsbereiche mit dem intuitivsten Tool auf dem Markt:"AI Skills Management".
  • Formulieren Sie Indikatoren, die auf Ihre Ziele und Ihre Nutzer zugeschnitten sind: Personalleitung, HR-Spezialisten, Manager vor Ort.
  • Deklinieren Sie Ihre gesamte Strategie nahtlos von Ihrer Kartographie aus: Einstellungen, Entwicklungsziele, Talent Marketplace, High Potentials, Nachfolgeplanung...
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Neobrain-Methodologie
Methodik der Kompetenzkartierung

Skills Library Job and Skills
Ihre Referenzen an Ihr internes Lexikon anpassen
Illustration des HRIS-Nachfolgeplans
Nachfolgeplanung anhand des Skill-Matchings

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  • Engagieren Sie alle Beteiligten in unseren Workshops und gemeinsamen Überlegungen, um zukunftsweisende Fähigkeiten für Ihre Organisation zu definieren.
  • Füttern Sie Ihre HR-Basis, erweitern und aktualisieren Sie Ihre Kompetenzkarten kontinuierlich mithilfe der Künstlichen Intelligenz von Neobrain.
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Warum kompliziert, wenn es auch einfach geht?

Entscheiden Sie sich für ein hybrides Modell zur Erstellung von Repositories, das Ihnen :

  • Die Visualisierung aller Kompetenzen für jede Ihrer Einheiten in Echtzeit.
  • Die Empfehlung von neu entstehenden Kompetenzen, die Sie in Ihre Personalpolitik einbeziehen können.
  • Die Intuitivität, die für eine Übernahme durch alle Akteure erforderlich ist.

Die richtige Fähigkeit, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit.

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