Interne Mobilität verstärken

Neue Herausforderungen

Diversifizieren Sie Ihre Rekrutierungsquellen mit
interne Rek rutierung

Neobrain gleicht die internen Kompetenzen mit den zu besetzenden Stellen und Aufträgen ab. Unsere künstliche Intelligenz schlägt den Mitarbeitern Karrierepläne vor und unterstützt Manager und Personalverantwortliche bei der Zuweisung der richtigen Ressourcen. Einige Kunden haben mithilfe unseres Tools ihre interne Mobilität um 66 % erhöht.

Mitarbeiter würden sich eher für eine interne Entwicklung als für eine neue Stelle in einem externen Unternehmen entscheiden. Nur 5 % der Neueinstellungen stammen aus interner Mobilität.

Quelle: Hays-Studie zur Personalbeschaffung. 2021.

Module

Unsere HR-Plattform im Dienste der
internen Mobilität

Bieten Sie ein internes Berufsverzeichnis in Verbindung mit Schlüsselkompetenzen an, um Ihren Talenten mehr Sichtbarkeit zu verschaffen.
Erstellen Sie einen Marktplatz mit Aufträgen, auf die sich Ihre Mitarbeiter entsprechend ihrer Motivation und Kompetenzen positionieren können.
Steuern Sie die Mobilisierung übertragbarer Kompetenzen innerhalb der Geschäftsstrategie der Organisation.

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Visualisieren Sie die Lücken zwischen den Kapazitäten und dem Qualifikationsbedarf Ihrer Organisation.
Integrieren Sie externe Daten zur Entwicklung von Kompetenzen, um Ihre Personalpolitik anzupassen.
Geben Sie jedem Manager ein Instrument an die Hand, mit dem er den Betreuungsbedarf seines Teams antizipieren kann.

Illustration der Entwicklung der HRIS-Workforce

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Mobilitätsoptionen entsprechend ihrer Motivation und Kompetenzen.
Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, ihren eigenen Mobilitäts- und Bildungsweg zu gestalten.
Begleiten Sie sie bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen und entwickeln Sie sich zu den Stellen, die ihren Wünschen am besten entsprechen.

Visualisieren Sie die Nähe zwischen Ihren Berufen, um die relevantesten Laufbahnen zu entwerfen.
Erkennen Sie Kompetenzlücken, um Lernwege aufzuzeigen, die auf die Profile Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind.
Greifen Sie auf eine quantitative und qualitative Ressourcenplanung zu.