Interne Mobilität, im Angesicht des Fachkräftemangels, erhöhen um Rekrutierungsmethoden zu diversifizieren und die Einstellungsqualität zu verbessern.
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Neue Herausforderungen
Neobrain gleicht die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den verfügbaren internen Positionen und Aufgaben ab. Unsere künstliche Intelligenz präsentiert den Mitarbeitern Karrierepläne und unterstützt Manager und HR dabei, die passenden Talente den entsprechenden Stellenangeboten zuzuweisen. Durch die Nutzung unserer Plattform konnten einige Kunden ihre interne Mobilität um 66 % steigern.
60
%
der Arbeitnehmer würden sich eher für eine interne Weiterentwicklung entscheiden als für eine neue Stelle außerhalb des jetzigen Arbeitgebers. Nur 5 % der Neueinstellungen erfolgen durch interne Mobilität.
Quelle: Hays-Studie zur Personalbeschaffung. 2021.
Module
- Bieten Sie ein Verzeichnis interner Berufe an, die mit Schlüsselkompetenzen verknüpft sind, um Ihren Talenten mehr Sichtbarkeit zu verleihen.
- Schaffen Sie eine Plattform, die Talente und interne Möglichkeiten auf der Grundlage ihrer Motivationen und Fähigkeiten zusammenbringt: den Talentmarktplatz.
- Steuern Sie die Geschäftsstrategie der Organisation durch die Mobilisierung von übertragbaren Fähigkeiten innerhalb eines Talentpools.
- Visualisieren Sie die Lücken zwischen den Kapazitäten und dem Qualifikationsbedarf Ihrer Organisation.
- Integrieren Sie externe Daten über neu entstehendes Know-how in Ihr Repository , um Ihre Personalpolitik anzupassen.
- Geben Sie jedem Manager ein Instrument an die Hand, mit dem er den Coaching-Bedarf seines Teams vorhersehen kann.
- Geben Sie Transparenz über interne Mobilitätsoptionen je nach Motivation und Kompetenzen.
- Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, ihren eigenen Mobilitäts- und Bildungsweg zu gestalten.
- Unterstützen Sie sie dabei, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, die für einen erfolgreichen beruflichen Wechsel erforderlich sind, um ihren Traumjob ausüben zu können.
- Visualisieren Sie die die Ähnlichkeiten Ihrer Stellenangebote, um die relevantesten Wege aufzuzeigen.
- Erkennen Sie Kompetenzlücken, um Lernwege aufzuzeigen, die auf die Profile Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind.
- Accédez à une planification des ressources sur les dimensions quantitatives et qualitatives.
METHODOLOGIE
Weiterentwicklungsmöglichkeiten individualisieren
Berufliche Laufbahnen einrichten
Interne Mobilität zugänglich machen
Sie vertrauen
uns
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