Interne Mobilität, im Angesicht des Fachkräftemangels, erhöhen um Rekrutierungsmethoden zu diversifizieren und die Einstellungsqualität zu verbessern.
Neue Herausforderungen
Neobrain gleicht die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit den verfügbaren internen Positionen und Aufgaben ab. Unsere künstliche Intelligenz präsentiert den Mitarbeitern Karrierepläne und unterstützt Manager und HR dabei, die passenden Talente den entsprechenden Stellenangeboten zuzuweisen. Durch die Nutzung unserer Plattform konnten einige Kunden ihre interne Mobilität um 66 % steigern.
60
%
der Arbeitnehmer würden sich eher für eine interne Weiterentwicklung entscheiden als für eine neue Stelle außerhalb des jetzigen Arbeitgebers. Nur 5 % der Neueinstellungen erfolgen durch interne Mobilität.
Quelle: Hays-Studie zur Personalbeschaffung. 2021.
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Wählen Sie die Agilität der internen Mobilität
- Bieten Sie ein Verzeichnis interner Berufe an, die mit Schlüsselkompetenzen verknüpft sind, um Ihren Talenten mehr Sichtbarkeit zu verleihen.
- Schaffen Sie eine Plattform, die Talente und interne Möglichkeiten auf der Grundlage ihrer Motivationen und Fähigkeiten zusammenbringt: den Talentmarktplatz.
- Steuern Sie die Geschäftsstrategie der Organisation durch die Mobilisierung von übertragbaren Fähigkeiten innerhalb eines Talentpools.
Antizipieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Organisation
- Visualisieren Sie die Lücken zwischen den Kapazitäten und dem Qualifikationsbedarf Ihrer Organisation.
- Integrieren Sie externe Daten über neu entstehendes Know-how in Ihr Repository , um Ihre Personalpolitik anzupassen.
- Geben Sie jedem Manager ein Instrument an die Hand, mit dem er den Coaching-Bedarf seines Teams vorhersehen kann.
- Geben Sie Transparenz über interne Mobilitätsoptionen je nach Motivation und Kompetenzen.
- Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, ihren eigenen Mobilitäts- und Bildungsweg zu gestalten.
- Begleiten Sie Ihre Talente bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten, um sich in die Positionen zu entwickeln, die ihren Wünschen am besten entsprechen.
Wählen Sie die Agilität der internen Mobilität
- Bieten Sie ein Verzeichnis interner Berufe an, die mit Schlüsselkompetenzen verknüpft sind, um Ihren Talenten mehr Sichtbarkeit zu verleihen.
- Schaffen Sie eine Plattform, die Talente und interne Möglichkeiten auf der Grundlage ihrer Motivationen und Fähigkeiten zusammenbringt: den Talentmarktplatz.
- Steuern Sie die Geschäftsstrategie der Organisation durch die Mobilisierung von übertragbaren Fähigkeiten innerhalb eines Talentpools.
Antizipieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Organisation
- Visualisieren Sie die Lücken zwischen den Kapazitäten und dem Qualifikationsbedarf Ihrer Organisation.
- Integrieren Sie externe Daten über neu entstehendes Know-how in Ihr Repository , um Ihre Personalpolitik anzupassen.
- Geben Sie jedem Manager ein Instrument an die Hand, mit dem er den Coaching-Bedarf seines Teams vorhersehen kann.
- Geben Sie Transparenz über interne Mobilitätsoptionen je nach Motivation und Kompetenzen.
- Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, ihren eigenen Mobilitäts- und Bildungsweg zu gestalten.
- Begleiten Sie Ihre Talente bei der Entwicklung ihrer Fähigkeiten, um sich in die Positionen zu entwickeln, die ihren Wünschen am besten entsprechen.
Nutzen Sie berufliche Laufbahnen, um die Mobilität zu verstärken
- Visualisieren Sie die die Ähnlichkeiten Ihrer Stellenangebote, um die relevantesten Wege aufzuzeigen.
- Erkennen Sie Kompetenzlücken, um Lernwege aufzuzeigen, die auf die Profile Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind.
- Greifen Sie auf eine Ressourcenplanung auf quantitativen und qualitativen Dimensionen zu.
UNSERE ANTWORT
Treten Sie ein in die neue Ära des Kompetenzmanagements
Leistung steigern mit kontinuierlichem Feedback und präzisen Daten
Kompetenzzuordnung strategisch optimieren
Karriereentwicklung und interne Mobilität skalieren
Was, wenn das Talent, das Sie suchen, bereits in Ihrer Belegschaft vorhanden ist?
Bewaffnen Sie sich mit dem am besten geeigneten transparenten System für :
- Einsparungen gegenüber externen Rekrutierungen erzielen
- Ihre Ressourcen internen Projekten mit hohem Einsatz zuweisen
- Objektivierung der Entwicklungen auf dem neutralsten Kriterium: dem Know-how
Sie vertrauen
uns
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Interne Mobilität
Ebook: Wie wird Ihr Talent Marktplatz zum Erfolg?
Das Talentmanagement wird immer anspruchsvoller. Ein Talent Marktplatz fördert die Einbindung und die Entwicklung der Mitarbeiter. Dieses Whitepaper wurde in Zusammenarbeit mit Tempo&Co erstellt und hilft Ihnen, die richtige Wahl zu treffen und den Wandel effizient zu gestalten. Weißbuch im PDF-Format.
Skillreferenzen
Fertigkeiten
White Paper: Erstellen einer Kompetenzkarte in 6 Schritten
Die Erstellung dynamischer Berufs- und Skillsrepositorien ist die Grundlage Ihres Talentmanagements. Lassen Sie sich von den Empfehlungen und Illustrationen unserer Kunden in diesem Ebook inspirieren.
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Interne Mobilität
Leitfaden: Warum in einen Talent Marketplace investieren?
Die neuen Praktiken im Talentmanagement veranlassen die Unternehmen, sich mit Lösungen auszustatten. Bevor Sie den Schritt wagen, ist die Festlegung von Zielen und Indikatoren für den Erfolg der Maßnahme unerlässlich. Neobrain hat sich mit Tempo&Co, einem Beratungsunternehmen für HR-Transformation, zusammengeschlossen, um Ihnen dabei zu helfen.
