Veraltende Fähigkeiten bekämpfen

Die Lebensdauer einer Fähigkeit verkürzt sich deutlich. Wie kann man dem Phänomen der Veralterung begegnen und die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter effektiv aufrechterhalten?
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Veraltende Fähigkeiten bekämpfen
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Veraltete Fähigkeiten bekämpfen

Neobrain stellt eine Ontologie von 80 000 Kompetenzen zur Verfügung, die täglich aktualisiert wird, um den Risiken der Veralterung vorzubeugen. Die Transversalität Ihrer Kompetenzen und die Kultur der kontinuierlichen HR-Entwicklung werden die Waffen Ihrer kollektiven Leistung sein.

47
%

Derzeitige Arbeitsplätze weisen das Risiko auf, in den nächsten fünf Jahren überflüssig zu werden.

Quelle: Cegos European Barometer "Transformations, Competencies and Learning", Ausgabe 2020

Learning Engine zur Unterstützung der Weiterbildung

Bewerten und aktualisieren Sie kontinuierlich die internen Kompetenzen

  • Erstellen Sie eine Diagnose des Automatisierungsrisikos in Ihren Berufen, um ihre Veränderungen schneller zu antizipieren.
  • Anreicherung Ihrer Qualifikationsbasis mit externen Daten, die von unserer Lösung"AI Skills Management" bereitgestellt werden.
  • Fördern Sie ein transparentes Bewertungssystem durch eine Feedbackkultur, um Abweichungen von den erreichten und erwarteten Kompetenzniveaus sichtbar zu machen.

Führen Sie eine Kultur eines lernenden Unternehmens ein

  • Ausweitung der Begleitoptionen auf neue Lernmodalitäten: Coaching, Mobile Learning, Gamification, Micro-Learning, ...
  • Individuelle Betreuung Ihres Talentmanagements für mehr Leistung und Engagement.
  • Bewertung des Erreichten durch eine Kultur der Transparenz und die Einfachheit eines im Alltag verankerten Instruments: unseres Internal Talent Marketplace.

Dynamisieren Sie das transversale Know-how

  • Zusammenstellung von Kompetenzprofilen mit bereichsübergreifenden Fähigkeiten, die die Möglichkeiten für interne Bewegungen verzehnfachen.
  • Stärkung der Anpassung der Fähigkeiten an künftige Herausforderungen durch präzise Entwicklungsziele.
  • Regelmäßige interne Mobilität fördern, die den Erwerb neuer Fähigkeiten anregt.
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Illustration des HRIS-Karriereplans
Illustration von HRIS-Profil/Training Matching
Illustration von HRIS-Entwicklungszielen

Bewerten und aktualisieren Sie kontinuierlich die internen Kompetenzen

  • Erstellen Sie eine Diagnose des Automatisierungsrisikos in Ihren Berufen, um ihre Veränderungen schneller zu antizipieren.
  • Anreicherung Ihrer Qualifikationsbasis mit externen Daten, die von unserer Lösung"AI Skills Management" bereitgestellt werden.
  • Fördern Sie ein transparentes Bewertungssystem durch eine Feedbackkultur, um Abweichungen von den erreichten und erwarteten Kompetenzniveaus sichtbar zu machen.
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Führen Sie eine Kultur eines lernenden Unternehmens ein

  • Ausweitung der Begleitoptionen auf neue Lernmodalitäten: Coaching, Mobile Learning, Gamification, Micro-Learning, ...
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  • Bewertung des Erreichten durch eine Kultur der Transparenz und die Einfachheit eines im Alltag verankerten Instruments: unseres Internal Talent Marketplace.
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Dynamisieren Sie das transversale Know-how

  • Zusammenstellung von Kompetenzprofilen mit bereichsübergreifenden Fähigkeiten, die die Möglichkeiten für interne Bewegungen verzehnfachen.
  • Stärkung der Anpassung der Fähigkeiten an künftige Herausforderungen durch präzise Entwicklungsziele.
  • Regelmäßige interne Mobilität fördern, die den Erwerb neuer Fähigkeiten anregt.
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Passen Sie die Entwicklungsziele an Ihre Herausforderungen an

  • Die Mitarbeiter für die Vorteile der Vorbereitung ihrer Jahresgespräche zu gewinnen, dank unserer Lösung, die in den "flow of work: "Performance & Engagement" eingetaucht ist.
  • Konsolidierung der Relevanz und der Ergebnisse von People Reviews durch die Anreicherung von HR-Daten.
  • Echtzeit-Einblick in die Zielerreichung durch Einbeziehung der Schülerinnen und Schüler in die Zielerreichung.
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Können Sie die Kosten für veraltete Fähigkeiten tragen?

Stellen Sie sich der Herausforderung der Anpassung von Kompetenzen mit einer Lösung, die mit dem Tempo Ihres Unternehmens wächst:

  • Empfehlungen für zukunftsorientierte Kompetenzen Ihres Sektors in Ihren Referenzen
  • Der Vorschlag der besten Lernformate für die vorrangigen Fähigkeiten
  • Echtzeit-Berichterstattung auf der Ebene der verschiedenen Einheiten Ihrer Organisation

Die richtige Fähigkeit, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit.

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