Veraltende Kompetenzen: Strategien zur Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit und zur wirksamen Bewältigung dieser Herausforderung.
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Neue Herausforderungen
Neobrain stellt eine Ontologie von 80 000 Kompetenzen zur Verfügung, die täglich aktualisiert wird, um den Risiken der Veralterung vorzubeugen. Die Transversalität Ihrer Kompetenzen und die Kultur der kontinuierlichen HR-Entwicklung werden die Waffen Ihrer kollektiven Leistung sein.
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%
Derzeitige Arbeitsplätze weisen das Risiko auf, in den nächsten fünf Jahren überflüssig zu werden.
Quelle: Cegos European Barometer "Transformations, Competencies and Learning", Ausgabe 2020
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Bewerten und aktualisieren Sie kontinuierlich die internen Kompetenzen
- Erstellen Sie eine Diagnose des Automatisierungsrisikos in Ihren Berufen, um ihre Veränderungen schneller zu antizipieren.
- Anreicherung Ihrer Qualifikationsbasis mit externen Daten, die von unserer Lösung"AI Skills Management" bereitgestellt werden.
- Fördern Sie ein transparentes Bewertungssystem durch eine Feedbackkultur, um Abweichungen von den erreichten und erwarteten Kompetenzniveaus sichtbar zu machen.
Führen Sie eine Kultur eines lernenden Unternehmens ein
- Ausweitung der Begleitoptionen auf neue Lernmodalitäten: Coaching, Mobile Learning, Gamification, Micro-Learning, ...
- Individuelle Betreuung Ihres Talentmanagements für mehr Leistung und Engagement.
- Bewertung des Erreichten durch eine Kultur der Transparenz und die Einfachheit eines im Alltag verankerten Instruments: unseres Internal Talent Marketplace.
Dynamisieren Sie das transversale Know-how
- Zusammenstellung von Kompetenzprofilen mit bereichsübergreifenden Fähigkeiten, die die Möglichkeiten für interne Bewegungen verzehnfachen.
- Stärkung der Anpassung der Fähigkeiten an künftige Herausforderungen durch präzise Entwicklungsziele.
- Regelmäßige interne Mobilität fördern, die den Erwerb neuer Fähigkeiten anregt.
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- Fördern Sie ein transparentes Bewertungssystem durch eine Feedbackkultur, um Abweichungen von den erreichten und erwarteten Kompetenzniveaus sichtbar zu machen.
Führen Sie eine Kultur eines lernenden Unternehmens ein
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Dynamisieren Sie das transversale Know-how
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- Stärkung der Anpassung der Fähigkeiten an künftige Herausforderungen durch präzise Entwicklungsziele.
- Regelmäßige interne Mobilität fördern, die den Erwerb neuer Fähigkeiten anregt.
Passen Sie die Entwicklungsziele an Ihre Herausforderungen an
- Die Mitarbeiter für die Vorteile der Vorbereitung ihrer Jahresgespräche zu gewinnen, dank unserer Lösung, die in den "flow of work: "Performance & Engagement" eingetaucht ist.
- Konsolidierung der Relevanz und der Ergebnisse von People Reviews durch die Anreicherung von HR-Daten.
- Echtzeit-Einblick in die Zielerreichung durch Einbeziehung der Schülerinnen und Schüler in die Zielerreichung.
UNSERE ANTWORT
Treten Sie ein in die neue Ära des Kompetenzmanagements
Leistung steigern mit kontinuierlichem Feedback und präzisen Daten
Kompetenzzuordnung strategisch optimieren
Karriereentwicklung und interne Mobilität skalieren
Können Sie die Kosten für veraltete Fähigkeiten tragen?
Stellen Sie sich der Herausforderung der Anpassung von Kompetenzen mit einer Lösung, die mit dem Tempo Ihres Unternehmens wächst:
- Empfehlungen für zukunftsorientierte Kompetenzen Ihres Sektors in Ihren Referenzen
- Der Vorschlag der besten Lernformate für die vorrangigen Fähigkeiten
- Echtzeit-Berichterstattung auf der Ebene der verschiedenen Einheiten Ihrer Organisation
Sie vertrauen
uns
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Skillreferenzen
21. Juni 2024
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Nur 30 % der Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern nutzen ihr Skill-Referenzsystem, warum so wenige?
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