Die Mitarbeiter zu Akteuren ihrer Karriere machen

Förderung der Fähigkeit von Mitarbeiter, ihre Karriere durch die Nutzung eines Talentmarktplatzes selbst zu gestalten.
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Mitarbeiter aktiv an ihrer Karriereplanung beteiligen
Neue Herausforderungen

Kapitalisieren Sie die Chancen Ihrer
strategischen Personalplanung

Die Mitarbeiter zu Akteuren ihrer Karriere machen

Ihre Mitarbeiter möchten ihre Fähigkeiten, und die von ihrem Unternehmen angebotenen Karrierewege besser kennen lernen. Begleiten Sie sie mit einem intuitiven Tool, das ihre Motivation aufwertet und verbindliche, neue Karrierepfade zeichnet.

72
%

Mitarbeiter sagen, sie seien dank digitaler HR-Tools selbstständiger geworden

Quelle: Barometer "Digital Workplace" Ifop. 2020.

Unsere Softwarelösung als Beschleuniger Ihrer Personalpolitik

Werten Sie interne Möglichkeiten auf

  • Bieten Sie Ihren Mitarbeitern mehr Transparenz, indem Sie Ihr internes Berufsrepository in einem Talent Marketplace anzeigen.
  • Erleichtern Sie den Aufbau von Karriereplänen, die mit den Berufswünschen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen.
  • Geben Sie ihnen Zugang zu Ressourcen, die sie bei ihrer internen Entwicklung begleiten.

Passen Sie das Bildungsangebot an, um nachhaltig zu engagieren

  • Schlagen Sie alle relevanten Lernmodalitäten vor, um ihnen bei der Entwicklung strategischer und zukunftsorientierter Fähigkeiten zu helfen.
  • Fassen Sie alle Entwicklungsmöglichkeiten in einem einzigen mobilisierenden Raum zusammen.
  • Messen Sie die Auswirkungen der HR-Beratung auf das individuelle und kollektive Kompetenzniveau.
  • Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele, indem Sie eine digitalisierte Überwachung in Echtzeit anbieten.

Engagieren Sie Ihre Talente in allen wichtigen Phasen ihrer Laufbahn

  • Vermeiden Sie Dopplungen, indem Sie die Kommentare der einzelnen Ansprechpartner beibehalten: Manager - Rh und Mitarbeiter.
  • Profitieren Sie von einem Instrument, das zur Leistung und zum Engagement der Mitarbeiter beiträgt, von ihrer Integration bis zu ihrem Ausscheiden.
  • Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Instrumente an die Hand, damit sie in jeder Phase ihrer Karriere aktiv an ihrer persönlichen Entwicklung mitwirken können.
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Illustration des HRIS-Karriereplans
Erstellen eines Karriereplans auf der Grundlage von Kompetenzen und Appetenzen
Illustration des HRIS-Profils/Trainingsmatch
Matching von Schulungen nach Kompetenzstufen
Illustration des HRIS-Profils/Position Match
Abgleich von internen Möglichkeiten mit Ihren Talenten

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  • Bieten Sie Ihren Mitarbeitern mehr Transparenz, indem Sie Ihr internes Berufsrepository in einem Talent Marketplace anzeigen.
  • Erleichtern Sie den Aufbau von Karriereplänen, die mit den Berufswünschen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen.
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