Förderung der Fähigkeit von Mitarbeiter, ihre Karriere durch die Nutzung eines Talentmarktplatzes selbst zu gestalten.
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Neue Herausforderungen
Ihre Mitarbeiter möchten ihre Fähigkeiten, und die von ihrem Unternehmen angebotenen Karrierewege besser kennen lernen. Begleiten Sie sie mit einem intuitiven Tool, das ihre Motivation aufwertet und verbindliche, neue Karrierepfade zeichnet.
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%
Mitarbeiter sagen, sie seien dank digitaler HR-Tools selbstständiger geworden
Quelle: Barometer "Digital Workplace" Ifop. 2020.
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Werten Sie interne Möglichkeiten auf
- Bieten Sie Ihren Mitarbeitern mehr Transparenz, indem Sie Ihr internes Berufsrepository in einem Talent Marketplace anzeigen.
- Erleichtern Sie den Aufbau von Karriereplänen, die mit den Berufswünschen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen.
- Geben Sie ihnen Zugang zu Ressourcen, die sie bei ihrer internen Entwicklung begleiten.
Passen Sie das Bildungsangebot an, um nachhaltig zu engagieren
- Schlagen Sie alle relevanten Lernmodalitäten vor, um ihnen bei der Entwicklung strategischer und zukunftsorientierter Fähigkeiten zu helfen.
- Fassen Sie alle Entwicklungsmöglichkeiten in einem einzigen mobilisierenden Raum zusammen.
- Messen Sie die Auswirkungen der HR-Beratung auf das individuelle und kollektive Kompetenzniveau.
- Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele, indem Sie eine digitalisierte Überwachung in Echtzeit anbieten.
Engagieren Sie Ihre Talente in allen wichtigen Phasen ihrer Laufbahn
- Vermeiden Sie Dopplungen, indem Sie die Kommentare der einzelnen Ansprechpartner beibehalten: Manager - Rh und Mitarbeiter.
- Profitieren Sie von einem Instrument, das zur Leistung und zum Engagement der Mitarbeiter beiträgt, von ihrer Integration bis zu ihrem Ausscheiden.
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Instrumente an die Hand, damit sie in jeder Phase ihrer Karriere aktiv an ihrer persönlichen Entwicklung mitwirken können.
Werten Sie interne Möglichkeiten auf
- Bieten Sie Ihren Mitarbeitern mehr Transparenz, indem Sie Ihr internes Berufsrepository in einem Talent Marketplace anzeigen.
- Erleichtern Sie den Aufbau von Karriereplänen, die mit den Berufswünschen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmen.
- Geben Sie ihnen Zugang zu Ressourcen, die sie bei ihrer internen Entwicklung begleiten.
Passen Sie das Bildungsangebot an, um nachhaltig zu engagieren
- Schlagen Sie alle relevanten Lernmodalitäten vor, um ihnen bei der Entwicklung strategischer und zukunftsorientierter Fähigkeiten zu helfen.
- Fassen Sie alle Entwicklungsmöglichkeiten in einem einzigen mobilisierenden Raum zusammen.
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- Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Ziele, indem Sie eine digitalisierte Überwachung in Echtzeit anbieten.
Engagieren Sie Ihre Talente in allen wichtigen Phasen ihrer Laufbahn
- Vermeiden Sie Dopplungen, indem Sie die Kommentare der einzelnen Ansprechpartner beibehalten: Manager - Rh und Mitarbeiter.
- Profitieren Sie von einem Instrument, das zur Leistung und zum Engagement der Mitarbeiter beiträgt, von ihrer Integration bis zu ihrem Ausscheiden.
- Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Instrumente an die Hand, damit sie in jeder Phase ihrer Karriere aktiv an ihrer persönlichen Entwicklung mitwirken können.
UNSERE ANTWORT
Treten Sie ein in die neue Ära des Kompetenzmanagements
Leistung steigern mit kontinuierlichem Feedback und präzisen Daten
Kompetenzzuordnung strategisch optimieren
Karriereentwicklung und interne Mobilität skalieren
Wie kann man den Weg zum Erfolg direkter gestalten?
Wählen Sie die Plattform, die Hindernisse umgeht, mithilfe von :
- Der kollaborative Aufbau der bedeutsamsten Lebensläufe
- Der interaktive Ansatz, um unsichtbare Talente zu enthüllen
- Intuitivität, die die Annahme eines alltäglichen Werkzeugs steigert
Sie vertrauen
uns
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Leadership
29. September 2023
Der Leitfaden für wohlwollende Personalleiter : Wie kann man Manager beim Wandel ihrer Rolle begleiten?
Die Begleitung von Managern steht im Mittelpunkt der Transformation von Organisationen. Wollen Sie Ihre Mitarbeiter engagieren? Beginnen Sie damit, Ihre Manager zu begleiten. Neobrain und Edflex geben Ihnen die notwendigen Elemente, inspiriert von unseren Experten, um dies zu erreichen.
Interne Mobilität
Leitfaden: Warum in einen Talent Marketplace investieren?
Die neuen Praktiken im Talentmanagement veranlassen die Unternehmen, sich mit Lösungen auszustatten. Bevor Sie den Schritt wagen, ist die Festlegung von Zielen und Indikatoren für den Erfolg der Maßnahme unerlässlich. Neobrain hat sich mit Tempo&Co, einem Beratungsunternehmen für HR-Transformation, zusammengeschlossen, um Ihnen dabei zu helfen.
Daten & KI
Leadership
Leitfaden: Methodische Begleitung einer HR-Software
Die Auswahl Ihrer internen und externen Partner und die Förderung der kulturellen Angemessenheit des Tools sind Garanten für den Erfolg Ihres Talent Marketplace-Projekts. Tempo&Co, ein auf HR-Transformationsprojekte spezialisiertes Beratungsunternehmen, unterstützt uns bei der methodischen Beratung.
