Unsere Kunden helfen uns dabei, das Talentmanagement der
Zukunft aufzubauen!

Harmoniser les processus RH quand on est une entreprise internationale composée de multiples entités paraît souvent impossible. SOGECLAIR a pourtant relevé ce défi en un temps record : 12 mois seulement !

Wie BPCE angesichts der immer schnelleren Veränderungen im Bankensektor mit Neobrain zusammenarbeitet, um die Entwicklung der Berufe zu begleiten und ihre HR-Teams mit KI-Tools auszustatten.

PwC a lancé sa Talent Marketplace pour éliminer les silos, améliorer la visibilité des compétences pour ses recruteurs internes et pour valoriser les talents. Ce projet de longue haleine culmine vers le passage à une organisation centrée sur les compétences.

Seit 2023 hat die CNP Assurances Gruppe die Begleitung der Mitarbeiter beim Aufbau ihrer Karriere weiterentwickelt. Die Manager werden dank eines neuen, maßgeschneiderten Instrumentariums zu echten "Talententwicklern".

Seit 2018 ist Promod von einem Massenverkaufsmodell zu einem verantwortungsvollen und personalisierten Einzelhandelskonzept übergegangen. Dieser Übergang wurde durch eine HR- und kulturelle Transformation unterstützt, die mit Unterstützung der Teams von Neobrain durchgeführt wurde. Promod wandte sich an Neobrain, um diese Veränderungen auf menschlicher Ebene zu harmonisieren.

Die Transformation des Geschäfts von Sage in ein SaaS-Modell verändert die Berufe und Kompetenzen des Unternehmens grundlegend. Sage wählte Neobrain als Talent Marketplace zur Unterstützung seines EPMG.

Amicio, der französische Marktführer im Outsourcing von Customer Relationship, möchte in seinem CSR-Ansatz noch weiter gehen, mittels Mitarbeiterbefähigung.

Die Afpa hat eine wichtige Phase der Transformation eingeleitet, die der Entwicklung der beruflichen Bildung folgt. Die Neobrain-Lösung unterstützt sie bei der Einführung einer tatkräftigen Verwaltung von Stellenbeschreibungen und Fertigkeiten.

Im Jahr 2020, mit der Bahnreform, wendet sich SNCF Gares & Connexions an Neobrain, um ein Tool zur Verwaltung der internen Mobilität und zur Umsetzung von HR-Maßnahmen einzurichten.

Natixis hat sich mit Neobrain zusammengeschlossen, um ihre Karrierewege zu dynamisieren und die interne Mobilität zu erhöhen. Das Ziel? Den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln und den Berufswandel zu antizipieren.

Der Standort Rodez steht vor einer beispiellosen Transformation. Um dem Risiko eines Skillverlusts vorzubeugen und die interne Mobilität zu erleichtern, hilft die Gruppe allen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern bei der Ersdtellung ihrer individuellen Skillprofile.