Natixis - die interne Möbilität erhöhen

Erfolgsgeschichte
blue stars
Natixis wollte seinen Mitarbeitern mehr Autonomie einräumen, um ihre interne Mobilität in Bezug auf Stellen, für die sie qualifiziert sind, zu fördern. Die Neobrain-Plattform hat es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Fähigkeiten zu teilen und sich besser zu präsentieren. Die Karrierewege sind dynamischer geworden, und Personaler haben einen besseren Überblick über die Entwicklung der Berufe bekommen.
Eine Demo anfragen
icon-play-video
In einer Bank, die eine große Transformation durchläuft, konnten wir mit Neobrain die interne Mobilität um 50 % steigern, und das nur 8 Monate nach der Bereitstellung unserer Plattform.
Cristel Guillain
Head of HR Transformation & Talent. Natixis-Group
Branche
Bankwesen und Investments
Mitarbeiter
2'500
Kunde seit
2020

Die identifizierten Herausforderungen

Natixis möchte mit dem Projekt "Jobs in Motion" eine digitale Lösung einführen, um die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im Personalwesen zu bewältigen:

  • Begleitung der Mitarbeiter angesichts des raschen Wandels ihrer Arbeitsplätze , um die Kompetenzen der Zukunft zu erwerben.
  • Das Projekt in einen Ansatz als verantwortungsbewusster Arbeitgeber einbetten, bei dem die Individualisierung der Karriereentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt steht.
  • Ausweitung des digitalen Übergangs auf HR-Akteure und Vermittlung einer ersten Akkulturation an die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz.
  • Ein ideales Nutzungserlebnis bieten, um jeden Akteur in den neuen Talentmarktplatz einzubinden.

Vorgehensweise

Der Erfolg dieses Projekts beruht auf der Begleitung und dem Tooling der HR-Teams und der Manager. Sie können ihre Mitarbeiter nun konkret in diesem Prozess der Kompetenzentwicklung begleiten und ihre Entwicklungen verfolgen.

In einem ersten Schritt unterstützt Neobrain Natixis bei der Kartierung ihrer verfügbaren Kompetenzen. Dazu identifizieren die Mitarbeiter, unterstützt durch die KI, ihre Kompetenzen und führen eine Selbsteinschätzung ihrer Beherrschung und Motivation in Bezug auf jede dieser Kompetenzen durch. In einem zweiten Schritt, nach einer Neubewertung dieser Kompetenzen durch die Manager, ermöglicht Neobrain Natixis, die Kompetenzen zu steuern und zu projizieren, um den strategischen Zielen des Unternehmens gerecht zu werden.

Die Ergebnisse

  • 10 800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter profitieren seit der Einführung der Lösung im Jahr 2021 von der Lösung.
  • 85% der Mitarbeiter/innen haben sich innerhalb von 2 Wochen mit dem Tool verbunden.
  • 50 000 Fähigkeiten wurden hinzugefügt.
  • Die interne Mobilität stieg um fast 50 %.

Skills Mapping: Natixis hat sein Kompetenz- und Job-Repository auf der Neobrain-Plattform eingerichtet. Aus diesen Datenbanken schlägt die Plattform Kompetenzen vor, die auf den vom Mitarbeiter angegebenen Erfahrung basiert sind. Diese Vorschläge sind mit den nächstgelegenen Beobachtungsstellen und den Markttrends verknüpft. Dieses Modul wurde bei Natixis (wie auch bei den meisten Kunden von Neobrain) implementiert und soll Dopplungen identifizieren und Kompetenzen vorschlagen, die in einem bestimmten Sektor entstehen. Dieses Modul soll in Zukunft das Kompetenz- und Beschäftigungsregister bereichern.

Profile and job matching : Sobald die Fähigkeiten erfasst und die Profile von jedem Mitarbeiter ausgefüllt sind, schlägt die Plattform dem Mitarbeiter die Stellenangebote vor, die zu seinem individuellem Profil passen. Die Vorschläge für die Stellenangebote basieren auf einem Algorithmus, der dank der Beteiligung der Datenteams von Neobrain & Natixis definiert und erweitert wurde.

Karriereplaner (Stellenverzeichnisse) : Dank diesem Modul gibt Natixis seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Karriere zu planen, indem sie Zugriff zu alle internen Stellenbeschreibungen bei Natixis erhalten. Jede Jobkarte ist mit dem Grad der Kompatibilität mit dem Profil des Mitarbeiters, der sie anschaut, gekennzeichnet. Der Karriereplanner ist ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung und ermöglicht es, einen oder mehrere Karrierepläne zu erstellen, um sich langfristig zu orientieren.

Interne Personal Beschaffung: Dank des Talent Marketplace haben interne Personalvermittler Zugriff auf eine interne Profilsuchmaschine. Ihr Ziel ist es, Talente zu entdecken und schnell Profile zu identifizieren, die auf interne Mobilitätsangebote bei Natixis passen könnten.

Profile and training matchingEine Premiere für Natixis: Dank der gemeinsamen Entwicklung mit Neobrain ermöglicht dieses Modul, die angegebenen Fähigkeiten des Mitarbeiters mit dem Ausbildungskatalog von Natixis abzugleichen. Die Plattform wählt die am besten geeigneten Schulungen auf der Grundlage der angegebenen Beherrschungsniveaus im Vergleich zu den für die Fähigkeiten aus den Stellenbeschreibungen erforderlichen Niveaus aus. Dieses Modul ermöglicht es letztendlich, dem Mitarbeiter automatisch die relevantesten Schulungen vorzuschlagen, um sich in seiner aktuellen Position und gemäß seines individuellen Karriereplans weiterzuentwickeln.

Kontinuierliche Leistungsoptimierung: Durch regelmäßige Bewertung und Wertschätzung von Fähigkeiten und Interessen wird eine tägliche Unterstützung für Talente gewährleistet. Dank Neobrain konnte Natixis seine Managementpraktiken beschleunigen und die Steuerung von Leistungen reibungsloser gestalten.

People Review: Die Karriereausschüsse profitieren jetzt von automatisch generierten Berichten. Dadurch wird nicht nur die Vorbereitungszeit verkürzt, sondern auch die Identifizierung von High Potentials objektiver.

Die richtige Fähigkeit, am richtigen Ort, zur richtigen Zeit.

Ganz einfach
orangefarbene Stars
Neobrain ausprobieren
Illustration - Eine Frau zeigt einer anderen Frau Inhalte auf einem Tablet.