Talente für Ihre Leistungsziele Leistungszielegewinnen

Bieten Sie personalisierte Karrieren an, die auf Ihre strategischen Herausforderungen abgestimmt sind. Unser Talentmanagement-Tool erleichtert die Identifizierung, Entwicklung und Bindung Ihrer Teams. Konkretisieren Sie eine Managementkultur, die auf die aktive und nachhaltige Steuerung von Talenten ausgerichtet ist.
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Module

Eine Plattform, die dazu beiträgt,
die Talentbindung zu fördern.

  • Einfache Zielverfolgung durch täglich aktualisierte Berichte, die die wichtigsten Ziele und Ergebnisse der Mitarbeiter überprüfen.
  • Eine bessere Sichtbarkeit der Ziele und des Vervollständigungsgrades für alle Beteiligten: Personalverantwortliche, Manager und Mitarbeiter.
  • Eine vereinfachte Analyse der kollektiven und individuellen Ergebnisse über einen ausgewählten Zeitraum.
  • Eine Überprüfung der Ziele während einer Interviewkampagne oder im Laufe der Zeit, um den kontinuierlichen Austausch zu nähren.
  • Eine beschleunigte Identifizierung von Talenten und eine Überwachung der Schaffung von Bedingungen, die die Entwicklung begünstigen. Eine erhöhte Sichtbarkeit der Entwicklung der Kompetenzen und der Karrieren der Mitarbeiter.
  • Völlige Freiheit bei der Erstellung von Vorlagen für Karriereausschüsse, um sie an die Bedürfnisse der Organisationen anzupassen. Von einer Vorlage auszugehen oder alles nach Maß zu gestalten - die Wahl liegt bei Ihnen.
  • Eine Antizipation der anstehenden Nachbesetzungen durch Nachfolgepläne.
  • Die Möglichkeit, eigene Positionierungsmatrizen zu erstellen (Beispiel: 9 Box matrix, oder "Ausgangsrisiko" x "Leistungsniveau" usw.).
  • Eine feine Profilerkennung dank der von Neobrain entwickelten künstlichen Intelligenz (89% korrekte Erkennung im Vergleich zu einer Expertenbewertung).
  • Zahlreiche berücksichtigte Erkennungskriterien, die auf Daten beruhen, die über mehrere Jahre und in mehreren Sektoren aufgezeichnet wurden.
  • Eine Einführung von herausfordernden Wegen in der Entwicklung der Mitarbeiter zu einer verantwortungsvollen Position.
  • Eine Fähigkeit, das Feedback verschiedener Akteure in die Talententwicklung einzubeziehen.
  • Eine Objektivierung "subjektiver" Bewertungen wie Werte oder Verhaltensweisen (Soft Skills).
  • Eine Möglichkeit zur Bewertung von Managern durch Managerfeedback: Jeder Manager wird von seinen N-1 bewertet, um seine Stärken und Verbesserungsbereiche zu ermitteln.
  • Eine mögliche Integration der Ergebnisse des Feedbacks in das Gesprächsraster (Jahresgespräch etc.), um zu diesem Zeitpunkt ein Debriefing durchzuführen.
  • Extreme Personalisierung des Feedbackprozesses mit der Möglichkeit, berechnete Felder zu erstellen (Beispiel: Eine Reihe von Antworten kann als Indikator zusammengefasst werden).
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Wie

Wie Sie Ihr
Talentmanagement nachhaltig verändern

SCHRITT 1
Definieren Sie die Kriterien für die Talentsuche. Analysieren Sie die vorhandenen HR-Tools und konsolidieren Sie deren Kohärenz.
SCHRITT 2
Erstellen Sie maßgeschneiderte Rahmen für die verschiedenen Mitarbeitergespräche. Strukturierung von HR-Indikatoren auf der Grundlage verfügbarer und zukünftiger Daten.
SCHRITT 3
Ihr Talentmanagement-Modul innerhalb Ihres HRIS implementieren. Begleiten Sie die Einführung und Kommunikation der ersten Beurteilungskampagnen (Gespräche, People Reviews, etc.).
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