Talentmanagement - Engagement

Module

Eine Plattform, die dazu beiträgt,
die Talentbindung zu fördern.

Einfache Zielverfolgung durch täglich aktualisierte Berichte, die die wichtigsten Ziele und Ergebnisse der Mitarbeiter überprüfen.
Eine bessere Sichtbarkeit der Ziele und des Vervollständigungsgrades für alle Beteiligten: Personalverantwortliche, Manager und Mitarbeiter.
Eine vereinfachte Analyse der kollektiven und individuellen Ergebnisse über einen ausgewählten Zeitraum.
Eine Überprüfung der Ziele während einer Interviewkampagne oder im Laufe der Zeit, um den kontinuierlichen Austausch zu nähren.

Eine beschleunigte Identifizierung von Talenten und eine Überwachung der Schaffung von Bedingungen, die die Entwicklung begünstigen. Eine erhöhte Sichtbarkeit der Entwicklung der Kompetenzen und der Karrieren der Mitarbeiter.
Völlige Freiheit bei der Erstellung von Vorlagen für Karriereausschüsse, um sie an die Bedürfnisse der Organisationen anzupassen. Von einer Vorlage auszugehen oder alles nach Maß zu gestalten - die Wahl liegt bei Ihnen.
Eine Antizipation der anstehenden Nachbesetzungen durch Nachfolgepläne.
Die Möglichkeit, eigene Positionierungsmatrizen zu erstellen (Beispiel: 9 Box matrix, oder "Ausgangsrisiko" x "Leistungsniveau" usw.).

Eine feine Profilerkennung dank der von Neobrain entwickelten künstlichen Intelligenz (89% korrekte Erkennung im Vergleich zu einer Expertenbewertung).
Zahlreiche berücksichtigte Erkennungskriterien, die auf Daten beruhen, die über mehrere Jahre und in mehreren Sektoren aufgezeichnet wurden.
Eine Einführung von herausfordernden Wegen in der Entwicklung der Mitarbeiter zu einer verantwortungsvollen Position.

Eine Fähigkeit, das Feedback verschiedener Akteure in die Talententwicklung einzubeziehen.
Eine Objektivierung "subjektiver" Bewertungen wie Werte oder Verhaltensweisen (Soft Skills).
Eine Möglichkeit zur Bewertung von Managern durch Managerfeedback: Jeder Manager wird von seinen N-1 bewertet, um seine Stärken und Verbesserungsbereiche zu ermitteln.
Eine mögliche Integration der Ergebnisse des Feedbacks in das Gesprächsraster (Jahresgespräch etc.), um zu diesem Zeitpunkt ein Debriefing durchzuführen.
Extreme Personalisierung des Feedbackprozesses mit der Möglichkeit, berechnete Felder zu erstellen (Beispiel: Eine Reihe von Antworten kann als Indikator zusammengefasst werden).

Mehr erfahren



Wie

Wie Sie Ihr
Talentmanagement nachhaltig verändern

SCHRITT 1

Definieren Sie die Kriterien für die Talentsuche. Analysieren Sie die vorhandenen HR-Tools und konsolidieren Sie deren Kohärenz.

SCHRITT 2

Erstellen Sie maßgeschneiderte Rahmen für die verschiedenen Mitarbeitergespräche. Strukturierung von HR-Indikatoren auf der Grundlage verfügbarer und zukünftiger Daten.

SCHRITT 3

Ihr Talentmanagement-Modul innerhalb Ihres HRIS implementieren. Begleiten Sie die Einführung und Kommunikation der ersten Beurteilungskampagnen (Gespräche, People Reviews, etc.).

Talente für Ihre Leistungsziele Leistungszielegewinnen

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Starten Sie nach dem Vorbild der SNCF, mit Neobrain, Ihre eigene
Erfolgsgeschichte

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