Unternehmen mittlerer Größe (Entreprises de Taille Intermédiaire, ETI) nehmen im französischen Wirtschaftsgefüge einen einzigartigen Platz ein. Sie sind oft unauffällig, vereinen jedoch Ehrgeiz, lokale Verankerung und operativen Pragmatismus. Ihre Entwicklung beruht auf einem schwierigen Gleichgewicht: Sie müssen ihre Praktiken strukturieren, ohne dabei an Agilität zu verlieren.
Neobrain unterstützt sie in dieser Dynamik, indem es eine HR-Lösung anbietet, die auf ihre Realität zugeschnitten ist: modular, schnell zu implementieren und direkt einsatzbereit.
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Strukturieren, ohne zu versteifen
Die Strukturierung der HR-Prozesse ist ein Muss für wachsende mittelständische Unternehmen. Aber ohne einen geeigneten Ansatz kann sie die Praktiken schnell belasten und die Agilität bremsen. Um ihr Talentmanagement zu professionalisieren und gleichzeitig ihre betriebliche Effizienz zu erhalten, benötigen mittelständische Unternehmen eine flexible, pragmatische und schnell einsetzbare Lösung.
Schrittweise Formalisierung der Praktiken
Neobrain begleitet die Einführung von HR-Prozessen (Gespräche, Referenzsysteme, Laufbahnen) in einem angepassten Rhythmus, ohne dass es zu Unterbrechungen für die Teams kommt.
Zentrale Verwaltung, schlanker Einsatz
Die Plattform ermöglicht eine Koordination über mehrere Standorte oder mehrere BUs hinweg und lässt den Managern gleichzeitig operative Autonomie.
Anstellen trotz eingeschränkter Mobilität
ETI können nicht immer einen schnellen vertikalen Aufstieg bieten, aber sie haben die Mittel, um reichhaltige und motivierende Laufbahnen anzubieten. Kompetenzen aufwerten, auf Wünsche eingehen, bereichsübergreifende Mobilität fördern: All dies sind Hebel, um das Engagement zu stärken und die Fluktuation zu verringern.
Individualisierte berufliche Projektion
Jeder Mitarbeiter erhält Zugang zu personalisierten Perspektiven, die auf seinen Fähigkeiten und internen Möglichkeiten basieren.
Manager als Entwicklungshelfer
Die Manager erhalten das Rüstzeug, um den Fortschritt der Teams mit klaren Materialien und umsetzbaren Empfehlungen zu begleiten.
Die Kompetenzen von morgen vorhersagen
Um ihre Leistung zu steuern, müssen die mittelständischen Unternehmen einen klaren Überblick über ihre internen Ressourcen haben. Das Fehlen einer Kartografie oder integrierter Tools erschwert jedoch die Analyse des verfügbaren Fachwissens. Die Visualisierung, Strukturierung und Nutzung von Kompetenzdaten wird zu einem strategischen Hebel.
Intelligente Kartierung von Kompetenzen
Neobrain erkennt automatisch Schlüsselkompetenzen und kritische Lücken und verbindet sie mit aktuellen und zukünftigen Anforderungen.
Unterstützung von HR- und Managemententscheidungen
Dashboards erleichtern die Zuweisung von Ressourcen und die Priorisierung von HR-Maßnahmen in den einzelnen Perimetern.
Die 5 Aktionen für erfolgreiche Interviewkampagnen
70% der Personalabteilungen halten ihre Mitarbeitergesprächskampagnen für verbesserungswürdig. Entdecken Sie 5 Maßnahmen, um diese Übung effektiver und mobilisierender zu gestalten. Finden Sie Argumente, um Ihren Vorstand zu überzeugen.
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Integration
Mit welcher Ihrer täglichen Software lässt sich unsere Plattform integrieren?
Users Love Us
Wodurch zeichnet sich die Begleitung durch Neobrain aus (Rahmen, Einsatz, Weiterentwicklungen)?
Succes stories
Auf welche Weise sind die Kunden von Neobrain vom Projekt zum täglichen Gebrauch übergegangen?
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Das Softwaremodul"Performance" von Neobrain hilft kleinen und mittleren Unternehmen bei der einfachen Steuerung von Kampagnen für Talentgespräche und -überprüfungen, wobei die Kompetenzdimension im Mittelpunkt steht.
Die intuitive Benutzeroberfläche leitet Manager und Mitarbeiter Schritt für Schritt an. Die Personalabteilung verfügt über anpassbare Berichte in Echtzeit, um Fortschritte zu messen, die Entwicklung der Kompetenzen zu verfolgen und den ROI zu valorisieren, wodurch ihre Aktionen wieder auf die Strategie und das Engagement ausgerichtet werden.
