Vor dem Hintergrund der Remilitarisierung Frankreichs und bahnbrechender technologischer Fortschritte befinden sich die Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie in einem tiefgreifenden Wandel.
Digitalisierung der Industrie und des Flugzeugs, Entwicklung von Flugzeugen mit geringem Kohlenstoffausstoß... Die Berufe entwickeln sich weiter, um eine verantwortungsbewusstere und innovativere Industrie aufzubauen, was einen völlig neuen Qualifikationsbedarf erzeugt.
Talente anzuziehen, zu halten und ihr Fachwissen zu erweitern, wird zu einer zentralen Herausforderung für die Wettbewerbsfähigkeit des Sektors.
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Bewältigung des Fachkräftemangels
Der technologische und ökologische Wandel führt dazu, dass neue Anforderungen an hochspezialisierte Kompetenzen (KI, Cybersicherheit, ...) entstehen, während bestimmte Kenntnisse veraltet sind. Diese schnelle Entwicklung, gepaart mit einem starken Wettbewerb um die richtigen Kandidaten, führt zu einem Mangel an Kompetenzen. Um darauf zu reagieren, müssen die Akteure ihre Arbeitgebermarke durch attraktive Karrierewege und die Aktivierung einer dynamischen Kartografie der Fachkenntnisse stärken.
Ihre Berufe aufwerten und Ihre Attraktivität steigern
Neobrain hebt den Reichtum Ihrer Berufe durch spezielle Bereiche hervor: Erfahrungsberichte, Videos, Berufskarten. Steigern Sie Ihre Attraktivität für Talente, indem Sie Ihre Karrieremöglichkeiten und das, was Ihre Organisation einzigartig macht, sichtbar machen. Erleichtern Sie den Erwerb von Schlüsselkompetenzen!
KI-Modelle zur Antizipation von Qualifikationsentwicklungen
Die KI-Modelle von Neobrain erfassen aufkommende und veraltete Kompetenzen in Ihrem branchenspezifischen Ökosystem, um Ihre Referenzen zu erweitern. Ihre HR-Teams kartografieren Kompetenzen, identifizieren Abweichungen vom tatsächlichen Bedarf und passen Ihre Schulungspläne an. Steuern Sie den Kompetenzaufbau proaktiv!
Know-how weitergeben
Angesichts der demografischen Alterung wird die Weitergabe kritischer Kompetenzen von entscheidender Bedeutung. Die Verrentung von Experten gefährdet die Kontinuität des langwierigen technischen Know-hows, ein Problem, das durch die Mobilität der jungen Talente noch verschärft wird. Die Unternehmen müssen ihre Personalplanung verstärken, um diese entscheidenden Transfers zu gewährleisten.
Aktivierung des Kompetenztransfers zwischen den Generationen
Neobrain identifiziert riskante Kompetenzen und bringt Experten mit Mitarbeitern mit entsprechenden Aspirationen zusammen. Erleichtern Sie den Transfer durch Mentoring und kollaborative Entwicklungspläne. Bewahren Sie so Ihre betriebliche Kontinuität und werten Sie gleichzeitig das Fachwissen Ihrer älteren Mitarbeiter auf.
Planung des Kompetenzaufbaus anhand der gesammelten Daten
Nutzen Sie die Daten aus Ihren Gesprächen und Talentüberprüfungen, um Ihre Organisationen zu planen. Erkennen Sie Potenziale, bewerten Sie den Weiterbildungsbedarf und erstellen Sie passende Programme. Die Kontrolle über Ihre Daten und die Erwartungen Ihrer Teams steigert Ihre Agilität und Leistungsfähigkeit.
Die Managementkultur weiterentwickeln
Um Talente, insbesondere junge Ingenieure, an sich zu binden, ist ein Kulturwandel erforderlich. Es gilt, auf ihr Streben nach Innovation zu setzen - ein Schlüsselfaktor für die Bindung an das Unternehmen -, aber auch ihre Erwartungen an Autonomie und ständige Herausforderungen zu erfüllen. Die Branche hat auch mit einem Rückgang von Managern an vorderster Front zu kämpfen, die eine entscheidende Rolle bei der Vermittlung von Kompetenzen spielen.
Den Erwartungen der jüngeren Generationen gerecht werden
Neobrain bietet Ihnen eine genaue Kenntnis der Erwartungen Ihrer Talente. Ziele, die Leistung, Fortschritt und Beschäftigungsfähigkeit miteinander verbinden, ermöglichen es, sie voll zu engagieren. Führen Sie einen kollaborativen Managementmodus ein und geben Sie Einblick in Karrieren, um ein stimulierendes und sinnstiftendes Umfeld zu schaffen.
Managern die Schlüssel zur Führung ihrer Teams an die Hand geben
Mit Neobrain werden Ihre Manager zu echten Coaches: Das genaue Verständnis der Wünsche ihres Teams und der Einblick in die verfügbaren Karrierewege ermöglichen es ihnen, ihre Talente zu sinnvollen Karrieren zu führen. Das Ergebnis: wertgeschätzte und engagierte Mitarbeiter und eine stärkere Kundenbindung!
Personalisieren Sie Ihre Skillontologie in 1 Monat
Nur 30 % der Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern nutzen ihr Skill-Referenzsystem, warum so wenige? Mangelnde Personalisierung, Schwierigkeiten bei der Aktualisierung, begrenztes Engagement der Interessengruppen. Finden Sie heraus, wie Sie es in weniger als einem Monat einfach und effektiv machen können!
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Integration
Mit welcher Ihrer täglichen Software lässt sich unsere Plattform integrieren?
Users Love Us
Wodurch zeichnet sich die Begleitung durch Neobrain aus (Rahmen, Einsatz, Weiterentwicklungen)?
Succes stories
Auf welche Weise sind die Kunden von Neobrain vom Projekt zum täglichen Gebrauch übergegangen?
Wie lässt sich das Kompetenzmanagement neu verzaubern?
Unsere Skills Intelligence-Lösung analysiert und kartografiert Kompetenzen in Echtzeit und identifiziert sowohl vorhandene Fachkenntnisse als auch aufstrebende Talente. Antizipieren Sie berufliche Entwicklungen und treffen Sie fundierte Entscheidungen mit einem Partner, der Ihnen einen Vorsprung verschafft.
Angesichts der raschen Veränderungen in der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie ermöglicht Skills Intelligence eine chirurgische Steuerung Ihrer Kompetenzen.
Unsere KI kartografiert in Echtzeit Ihre Schlüsselkompetenzen, erkennt aufkommende Kompetenzen und hilft Ihnen so, berufliche Entwicklungen zu antizipieren. So passen Sie die Kompetenzen Ihrer Teams kontinuierlich an, geben einzigartiges Know-how weiter und richten Ihr Humankapital auf Ihre strategischen Herausforderungen aus.
FAQ
Welche Berufe sind am stärksten von den technologischen Entwicklungen in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungssektor betroffen?
Berufe, die mit Design und Technik zu tun haben, erleben mit dem Aufschwung der digitalen Technologien, der künstlichen Intelligenz und der additiven Fertigung einen großen Wandel. Darüber hinaus steigt der Bedarf an Fähigkeiten im Bereich Cybersicherheit rapide an, um eingebettete Systeme und Lieferketten zu schützen. Schließlich wachsen auch die Berufe im Bereich der Umweltinnovation (nachhaltige Kraftstoffe, Hybridmotoren) rasant.
Was sind die größten HR-Herausforderungen in der Luftfahrt- und Verteidigungsbranche?
Zu den Herausforderungen im Personalwesen gehört es, Talente anzuziehen und zu halten, insbesondere indem man herausfordernde technische Herausforderungen anbietet, um den Brain Drain zu verhindern. Auch das Kompetenzmanagement angesichts von Pensionierungen, die Entwicklung der Führungskultur und die Förderung von Vielfalt und Inklusion sind von entscheidender Bedeutung.
Wie wird die Umverteilung von Ressourcen in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungssektor gehandhabt?
Die Umverteilung von Ressourcen stützt sich auf die Analyse bereichsübergreifender Kompetenzen, um Talente dort neu zu positionieren, wo sie am dringendsten benötigt werden. Der Schwerpunkt liegt auf der Beschleunigung des Kompetenzaufbaus, um auf die häufigen technologischen Brüche zu reagieren und so eine schnelle und effektive Anpassung innerhalb der Branche zu gewährleisten.
Wie lässt sich die Weitergabe von Wissen vor dem Hintergrund alternder Ressourcen im Verteidigungssektor steuern?
ie Weitergabe von Wissen ist entscheidend für den Erhalt von Schlüsselexpertise. Eine dynamische Kompetenzkartierung hilft dabei, kritische Positionen zu identifizieren, die durch Verrentung bedroht sind. Parallel dazu können Mentoring- oder Tutoring-Programme den Wissenstransfer zwischen den Generationen erleichtern und gleichzeitig helfen, die Nachfolge vorzubereiten.
