Neobrain, eine HR-Plattform, die auf die Transformation öffentlicher Organisationen spezialisiert ist, unterstützt öffentliche Einrichtungen beim Talentmanagement, bei der Kompetenzentwicklung und bei der Einbeziehung von Mitarbeitern. Mithilfe innovativer und zugänglicher Tools helfen wir jedem Akteur, sich an die Entwicklungen anzupassen und seinen Werdegang aufzuwerten.
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Arbeitgebermarke und Attraktivität des öffentlichen Sektors
Angesichts der zunehmenden Konkurrenz aus dem Privatsektor und der steigenden digitalen Erwartungen müssen öffentliche Einrichtungen ihre Karrieremöglichkeiten aufwerten und das Image des öffentlichen Dienstes auf territorialer Ebene modernisieren. Die Verbesserung der Sichtbarkeit von Berufen und die Erleichterung des Zugangs zu HR-Informationen sind nun zentrale Herausforderungen, um vielfältige Talente anzuziehen und die Kontinuität des öffentlichen Dienstes zu gewährleisten.
Ein ansprechendes digitales Erlebnis bieten
Neobrain stellt eine intuitive Plattform zur Verfügung, die von 85% der Nutzer mindestens einmal im Monat genutzt wird, um Möglichkeiten zu entdecken und ihre Kompetenzen zu aktualisieren. Dieses Maß an Engagement stärkt das Image Ihrer Kommune als innovativ und dynamisch und verschafft ihr einen Wettbewerbsvorteil gegenüber dem Privatsektor.
Interne Laufbahnen und die Arbeitgebermarke aufwerten
Neobrain wertet den Reichtum der öffentlichen Berufe auf, indem es spezielle Bereiche für Erfahrungsberichte, Videos und Berufsbeschreibungen anbietet, die an die Bedürfnisse jeder öffentlichen Einrichtung angepasst werden können. Durch die Überwachung präziser Indikatoren erkennen Sie schnell, welche Stellen und Inhalte das größte Interesse wecken, um Ihre Strategie anzupassen und Ihre Attraktivität zu steigern.
Sicherstellung der Bindung von Schlüsselkompetenzen
In den öffentlichen Einrichtungen, in denen das Durchschnittsalter der Bediensteten bei 46 Jahren liegt, steigt die Zahl der Pensionierungen um 6,8 % pro Jahr. Dieser demografische Wandel bedroht die Kontinuität des öffentlichen Dienstes und die Weitergabe von Know-how. Um dem entgegenzuwirken, ist ein dynamisches EPMG unerlässlich, um Schlüsselkompetenzen zu identifizieren, zu erhalten und zu entwickeln.
Kartierung und Steuerung von Kompetenzen in Echtzeit
Neobrain bietet eine dynamische Kartografie, die Schlüsselkompetenzen erfasst, auch solche, die im Rückgang begriffen sind. Dank dieses Überblicks können Sie Nachbesetzungen antizipieren und die Weitergabe von kritischen Kenntnissen vor dem Eintritt in den Ruhestand organisieren. Ihr EPMG wird so zu einem echten, umsetzbaren und konkreten Steuerungsinstrument.
Anstellung über die kontinuierliche Anpassung der Kompetenzen
Die Identifizierung von Kompetenzlücken, um geeignete Entwicklungswege vorzuschlagen, wird zu einer Notwendigkeit, die Neobrain in Echtzeit ermöglicht. Ihre Mitarbeiter profitieren von einer echten Begleitung, die gleichbedeutend mit Engagement und der Nachhaltigkeit des öffentlichen Dienstes ist.
Interne Mobilität fördern
Um den neuen Aufgaben gerecht zu werden und die Ressourcen dorthin zu lenken, wo sie am nützlichsten sind, muss der öffentliche Dienst der Gebietskörperschaften echte Brücken zwischen den Berufen bauen. Die Bediensteten ihrerseits suchen nach einer klaren Sicht auf ihre Entwicklungsperspektiven, ohne ihre Organisation zu verlassen. Das Angebot dieser internen Mobilität trägt dazu bei, Talente zu halten, die operative Exzellenz zu stärken und die Qualität des öffentlichen Dienstes zu gewährleisten.
Eine klare Vorstellung von Karrierewegen bieten
Neobrain bietet einen zentralen Informationsraum, in dem jeder Mitarbeiter alle verfügbaren Berufe entdecken, sich über die erforderlichen Kompetenzen informieren und mit Berufsreferenten in Kontakt treten kann. Diese Sichtbarkeit gibt den Mitarbeitern die Schlüssel, um ihre Laufbahn selbst zu gestalten und gleichzeitig mit der Personalpolitik und den strategischen Prioritäten der Gebietskörperschaft in Einklang zu bleiben.
Überdenken der Ressourcenzuweisung mit inklusiven Instrumenten
Während sich bestimmte Berufe verändern, um neuen Erwartungen gerecht zu werden, bietet Neobrain eine klare Visualisierung der zu aktivierenden Übergänge. Agenten, Manager und Personalverantwortliche können so gemeinsam angepasste berufliche Laufbahnen aufbauen und einen fließenden Übergang gewährleisten, der für jeden Einzelnen eine Aufwertung darstellt.
Personalisieren Sie Ihre Skillontologie in 1 Monat
Nur 30 % der Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern nutzen ihr Skill-Referenzsystem, warum so wenige? Mangelnde Personalisierung, Schwierigkeiten bei der Aktualisierung, begrenztes Engagement der Interessengruppen. Finden Sie heraus, wie Sie es in weniger als einem Monat einfach und effektiv machen können!
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Integration
Mit welcher Ihrer täglichen Software lässt sich unsere Plattform integrieren?
Users Love Us
Wodurch zeichnet sich die Begleitung durch Neobrain aus (Rahmen, Einsatz, Weiterentwicklungen)?
Succes stories
Auf welche Weise sind die Kunden von Neobrain vom Projekt zum täglichen Gebrauch übergegangen?
Wie lässt sich das Kompetenzmanagement neu verzaubern?
Unsere Skills Intelligence-Lösung analysiert und kartografiert Kompetenzen in Echtzeit und identifiziert sowohl vorhandene Fachkenntnisse als auch aufstrebende Talente. Antizipieren Sie berufliche Entwicklungen und treffen Sie fundierte Entscheidungen mit einem Partner, der Ihnen einen Vorsprung verschafft.
Angesichts der wachsenden Herausforderungen im öffentlichen Sektor hilft Ihnen Skills Intelligence dabei, neue Talente anzuziehen, Ihre strategischen Kompetenzen zu halten und die interne Mobilität reibungslos zu gestalten. Unsere Lösung bildet Ihr Humankapital kontinuierlich ab und erleichtert die Umsetzung gezielter Aktionspläne, die eine nachhaltige Ausrichtung zwischen Ihren Mitarbeitern und Ihren Prioritäten im öffentlichen Dienst sicherstellen.
FAQ
Was sind die größten HR-Herausforderungen, denen sich Akteure des öffentlichen Sektors gegenübersehen?
Die Akteure des öffentlichen Sektors stehen vor mehreren Herausforderungen, darunter :
- Der verstärkte Wettbewerb des privaten Sektors um Talente.
- Modernisierung des Images des territorialen öffentlichen Dienstes.
- Verwaltung der Pensionierungen, die jährlich um 6,8 % zunehmen.
- Die Anpassung der Fähigkeiten an neue Aufgaben und Technologien.
Wie kann die Attraktivität des öffentlichen Sektors gesteigert werden?
Um seine Attraktivität zu steigern, setzt der öffentliche Sektor auf die Aufwertung der Vielfalt der Laufbahnen, die Förderung einer starken Arbeitgebermarke und die Verbesserung der Arbeitsbedingungen, insbesondere durch Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.
Worin besteht die von Neobrain angebotene persönliche Betreuung für den öffentlichen Sektor?
Neobrain begleitet jede öffentliche Institution in :
- Die Anpassung des Kompetenzrahmens in weniger als einem Monat.
- Die schnelle Identifizierung von strategischen Positionen und geeigneten Laufbahnen.
- Die Ko-Konstruktion von integrativen und wertschätzenden Berufswegen.
Wie kann die interne Mobilität im öffentlichen Dienst gefördert werden?
Förderung der internen Mobilität im öffentlichen Dienst durch :
- Eine klare Übersicht über die Übergänge zwischen den Berufen.
- Ein zentraler Bereich, in dem die Bediensteten ihre Entwicklungsperspektiven innerhalb ihrer Organisation erkunden können.
- Ein Management, das mehr auf den Appetit eingeht und mit den HR-Teams zusammenarbeitet.
